Coercitivo é Formal Ou Pessoal

sua resposta: O aluno deverá citar: Poder formal - posição que a pessoa ocupa dentro da organização. Poder coercitivo: ameaças para obtenção de resultados; Poder de recompensa: recompensar comportamentos (ex.: oferecer promoções); Poder legítimo: poder que a pessoa tem de usar e controlar todos os recursos da organização. Poder pessoal - não necessariamente quem tem o poder formal (conferido pela organização) tem o poder pessoal (características pessoais que geram poder sobre outras…

Ir p/ primeira página Tipos de Autoridade A cada tipo de sociedade corresponde, para Weber, um tipo de autoridade.  Autoridade tradicional;  Autoridade carismática;  Autoridade burocrática. Ir p/ primeira página Autoridade Tradicional  É pessoal e seus limites são fixados pelos costumes.  Pode ser transmitida por herança de pai para filho. Tende a ser conservadora e as mudanças geralmente implicam em rompimento violento com as tradições estabelecidas. O líder tradicional…

Liderança (MOTTA & VASCONCELOS, 2002) Teoria Neoclássica (CHIAVENATO, 2003) Behaviorismo (PRESTES MOTTA, 1998) Enfoque explicativo Sociologia da burocracia Comportamento administrativo e processos organizacionais de origem individual, grupal e formal. Duas formas de se encarar a autoridade Fenômeno legal Fenômeno psicológico Organização como um sistema cooperativo racional ≠ Diferente da corrente behaviorista da Psicologia B.F. Skinner  Mecânica newtoniana  Fórmulas…

trabalho que compreende delegar poder e responsabilidades para realização de fins específicos, presença de centros de poder que são responsáveis por revisar a atuação da organização e remodelar sua estrutura para aumentar a eficiência e substituição de pessoal que consiste em dispensar, transferir e promover pessoas de acordo com seu desempenho e satisfações. Já para o estudo destas organizações, nos é proposto por CURY (2000) quatro variáveis: 1. Tamanho já que são entidades em escala;…

Liderança: Arte de educar, orientar e estimular pessoas a persistirem na busca de resultados em ambiente de desafios, riscos e incertezas. Liderança é um processo de influência 3.2 Liderança: papéis e cenários Chefe - Investido de autoridade formal - autonomia para representar, comandar e decidir Gerente - Chefe reforçado por conhecimentos técnicos de sua área. Exercício pleno de funções administrativas Gestor líder - Capaz de influenciar equipe, legitimado por ela, a…

justiça, o direito e a política no espelho da ciência, 1998, p. 23-25. Bittar, Teorias sobre a justiça, 2000, p. 9-32. Cf. Ferraz Júnior, Introdução ao estudo do direito, 1991, p. 361 ss. Principais conceitos: “O Direito, muitas vezes, arcabouço coercitivo da conduta humana social, se desprovido de essência e de finalidade, serve a qualquer finalidade.” (p. 525) “Chegar o juiz a uma decisão justa, esta deve ser a meta de toda atividade jurisdicional; orientar o juiz nesse…

conjunto de pré-suposições Teoria X: o administrador que usa a teoria X tende a dirigir e controlar os subordinados de maneira rígida e intensiva, fiscalizando seu trabalho, pois acha que as pessoas são passivas, indolentes, e sem qualquer iniciativa pessoal, sem ambição e evitam responsabilidade. Teoria Y: o administrador tende a dirigir as pessoas com mais participação, liberdade e responsabilidade no trabalho, pois acha que elas são aplicadas, gostam de trabalhar e tem iniciativa…

USA, enfocou as variaveis tarefa e ambiente, tendo como seu principal representante Amitai Etzoni. O estruturalismo é uma corrente de pensamento nas ciências humanas, que foi muito debatido no mundo e que apreende a realidade social como um conjunto formal de relações. Essa corrente, que foi denominada corrente estruturalista, cujo enfoque foi estabelecer uma crítica sobre o que tinha sido escrito até então dentro desse campo. Com isso foram passados em revista os conceitos da Escola…

significa instrumento, utensílio, órgão ou aquilo com que se trabalha. De um modo geral, organização é a forma como se dispõe um sistema para atingir os resultados pretendidos. Podemos falar de organização escolar, organização empresarial, organização pessoal, organização de eventos, organização doméstica, etc. Em todas essas aplicações, o sentido de organização se baseia na forma com as pessoas se inter-relacionam entre si e na ordenação e distribuição dos diversos elementos…

obtida com base na capacidade de distribuição de recompensas vistas como valiosas pelos outros. 2. Poder coercitivo – baseado no medo, na capacidade do detentor de distribuir punições e sanções. 3. Poder legítimo – é o poder que uma pessoa recebe como resultado de sua posição na hierarquia formal da organização. 4. Poder de referência – influência baseada na posse, por uma pessoa, de trações pessoais ou recursos desejados. 5. Poder de especialista – influência baseada em habilidades…