Coercitivo é Formal Ou Pessoal

Características da Burocracia Disfunções da Burocracia ▼ ▼ 1.Caráter legal das normas 1.Internalização das normas 2.Caráter formal das comunicações 2.Excesso de formalismo e papelório 3.Caráter racional e divisão do trabalho 3.Resistência a mudanças 4.Impessoalidade no relacionamento 4.Despersonalização do relacionamento 5.Hierarquização da autoridade 5.Categorização do relacionamento 6.Rotinas e procedimentos 6.Superconformidade 7.Competência técnica e mérito 7.Exibição…

base na capacidade de distribuição de recompensas vistas como valiosas pelos outros. * Poder coercitivo – baseado no medo, na capacidade do detentor de distribuir punições e sanções. * Poder legítimo – é o poder que uma pessoa recebe como resultado de sua posição na hierarquia formal da organização. * Poder de referência – influência baseada na posse, por uma pessoa, de trações pessoais ou recursos desejados. * Poder de especialista – influência baseada em habilidades…

processos citados, tem poder coercitivo, ou seja, tem o poder de aplicar a força com o intuito de que a sua norma seja exercida dentro do âmbito social. Todavia, se o Direito existisse sem a presença dos outros três processos mencionados, o convívio social se daria através apenas do poder jurídico, deixando de lado os outros valores que uma sociedade comum deve levar em conta, e fazendo ter a convivência como sinônimo exclusivo de espaço, e não de valores pessoais. No…

com base na capacidade de distribuição de recompensas vistas como valiosas pelos outros. Poder coercitivo – baseado no medo, na capacidade do detentor de distribuir punições e sanções. Poder legítimo – é o poder que uma pessoa recebe como resultado de sua posição na hierarquia formal da organização. Poder de referência – influência baseada na posse, por uma pessoa, detrações pessoais ou recursos desejados. Poder de especialista – influência baseada em habilidades…

Humanas criou um impasse que a Teoria da Burocracia não teve condições de ultrapassar. A Teoria Estruturalista é um desdobramento da Teoria da Burocracia e uma aproximação à Teoria das Relações Humanas. Representa uma visão crítica da organização formal. Surgiu o estruturalismo como uma tentativa de compreender a organização como um todo social complexo. A teoria estruturalista, assim como a teoria da burocracia, também faz parte da abordagem estruturalista. Com isso, podemos afirmar: …

Questões simulado Liderança 1 - Quando Robbins fala do poder formal que advém da aplicação ou ameaça de aplicação de sansões/punições, ele está falando de que tipo de poder? (A) Informação. (B) Coercitivo. (C) Legítimo. (D) Recompensa. (E) Influência. 2 - Os novos modos de comportamento desejáveis para o desempenho das pessoas no trabalho vêm sendo exaustivamente discutidos na última década. Nessa discussão atual, o papel da liderança na organização moderna toma um papel…

estratégia seja bem-sucedida. Roleta-russa: envolve situação em que uma estratégia mal formulada é bem implementada. A boa execução pode contornar a estratégia ruim ou pelo menos servir de alerta para o pessoal da administração de que a estratégia vai fracassar. Também é possível que o pessoal de vendas reconheça um problema na estratégia e mude suas abordagens nas tentativas de encontrar outra mais bem-sucedidas. Por outro lado, a mesma boa execução pode precipitar o fracasso da…

Desqualificação de tarefas criativas, especializadas e complexas. • Inadequada interação entre produtividade e motivação. • Considerar salário como principal fator de motivação. • Bom funcionário = profissional especializado. • Aumento das tensões pessoais e sociais. • Esquecimento de que o indivíduo é um ser humano, social e inteligente. • Não apresenta comprovação científica. 15 ESCOLA CLÁSSICA -Teoria da Administração Científica – (Taylor) 16 ESCOLA CLÁSSICA…

implica um potencial que não precisa ser realizado para ser eficaz e uma relação de dependência. As bases do poder. O poder é divido em dois grupos com bases. Poder formal. Baseia-se na posição que o individuo ocupa dentro da organização. Pode emanar da capacidade de coagir eu de recompensar da autoridade formal. Poder Coercitivo. – Esse poder é a base do medo. O individuo reage por medo das consequências negativas de seu modo de agir. Poder de recompensa – A pessoa se…

estimular o exame da natureza dos sistemas cooperativos. As pessoas se comportam em função de escolhas baseadas em seus propósitos, desejos e impulsos do momento ou em função de quais alternativas estiverem disponíveis. Isso são motivos. Um sistema formal de cooperação requer um objetivo ou um propósito; se a cooperação resultar em processo, a meta será alcançada e o sistema será eficaz. Para ele eficiência é o grau no qual os objetivos individuais estejam sendo satisfeitos. Para a…