Coaching Estratégico

apenas para uma visão geral de um problema, usando outras ferramentas descritivas para esmiuçar o plano. Porisso estou enfatizando que, no Coaching, o procedimento de elaboração do 5W2H é mais amplo. Serve tanto para fornecer uma visão geral do Plano – em nível macro – quanto detalhar etapa por etapa da estratégia – em nível micro. As perguntas de Coaching podem ser inseridas dentro do modelo 5W2H, mas a reflexão é ampliada à medida que repetimos as perguntas em cada etapa do…

relação aos clientes existe uma fidelização e os pontos fracos são: não possuir planejamento estratégico, não possui setor de recursos humanos por ser pequena e apresenta dificuldade na atualização de seu site, pois não há um colaborador ou terceiro responsável pela divulgação que são feitas por indicação de seus clientes. 7. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS (três anos ou mais) Não identificamos objetivos estratégicos para os próximos três anos. 8. PRINCIPAIS ESTRATÉGIAS DO NEGÓCIO…

com qualidade, gerando assim ideias inovadoras que levem o projeto adiante. 5 - Coaching é um processo definido com um acordo entre o coach (profissional) e o coachee (cliente) para atingir a um objetivo desejado pelo cliente, onde o coach apoia o cliente na busca de realizar o objetivo, ou seja as diversas metas que somadas levam o coachee de encontro ao seu desejo maior estabelecido dentro do processo de coaching. Isso é feito por meio de reflexões e posterior análise das opções e da…

Desenvolvimento de Habilidades; Desenvolvimento ou modificação de atitudes e o desenvolvimento de Conceitos da Empresa. E o dos Diretores e Gerentes será voltado para que possam capacitar e desenvolver as competências a nível operacional desenvolver planos estratégicos, garantir segurança das informações, e construção de equipes de alto desempenho, com baixo custo. Dando ênfase para o desenvolvimento que nada mais é do que a aprimoração das capacidades e motivação dos colaboradores,…

e integrá-los adequadamente em suas atividades consolidando e reciclando o conhecimento entre seus funcionários. “Talento, comprometimento e flexibilidade são características desejáveis, mas não suficientes para transformar as pessoas em ativos estratégicos”. (Becker, Heselid e Ulrich, 2001). Para isso, se faz necessário treinar, preparar e desenvolver os funcionários que tenham condições de lidar com a mudança e inovação, de proporcionar valores à organização e ao cliente e, sobretudo…

são mais utilizadas dentro da empresa .............................................................................. 37 Gráfico 11 – Existe coaching na empresa? ......................................................... 37 Gráfico 12 – Existe mentoring na empresa ......................................................... 38 Gráfico 13 – Existe coaching no seu setor? ........................................................ 38 Gráfico 14 – Existe mentoring no seu setor?…

momentos de incerteza, notadamente em virtude aos desligamentos que poderão ocorrer. Mas como não é possível tapar o ‘ sol com a peneira ‘, torna-se necessário administrar a situação. Segundo Carlos Alecrim, CEO do ICCoaching (International Corporate Coaching), especialista em planejamento e incentivo, inclusive em momentos de fusões de empresa. Quando questionado se durante um processo de fusão a união entre as áreas de RH e de comunicação interna torna-se diferencial, ele diz que na…

& Guedes, como produto referente ao contrato n.° PECL 10/23-08. ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ ___________________________________ Geara & Guedes Coaching e Consultoria Organizacional. Rua Pres. Wenceslau, 114 - São José dos Campos - SP. Fone: (12) 3018-7087 – Fax: (12) 3923-8467. Cel: (12) 8111-2034 ou (11) 8313-1278. E-mail: atendimento@ggco.com.br :: www.ggco.com.br :: 1 Sumário…

treinamentos, por exemplo, são uma necessidade e os objetivos de todas as áreas da empresa, para aprofundar e solidificar o desenvolvimento das novas competências do RH é necessário ser acompanhadas por profissionais conhecedores do assunto como coaching ou mentoring. 4. Objetivos específicos Gestão de pessoas com uma integração entre as políticas de carreira, remuneração e desenvolvimento; Discussão de carreira e lideres não apenas ligada aos chefes, mas a um grupo para gerar…

todos os níveis hierárquicos da organização. A sigla 5S deriva das iniciais de cinco palavras japonesas: SEIRI, senso de utilização; SEITON, senso de ordenação; SEISO, senso de limpeza; SEIKETSU, senso de saúde; e SHITSUKE, senso de autodisciplina Coaching - Metodologia/Processo. Esta metodologia está presente em grande parte do mundo, sendo uma atividade em rápida expansão, na qual profissionais habilitados auxiliam pessoas a atingirem seus objetivos de maneira eficaz por meio de…