Desafio Profissional Hipermercado Hoterdan

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
POLO ITATIBA / SP
Desafio Profissional
Processos Gerenciais
Matemática
Alan Ap. Ferreira 9496549828, Tec. RH
Daiana L. dos S. Cardoso 9603524329, Tec. Logística
Naiane R. de Sá, 9603524336, Tec. Logística
Robson Marcos Rodrigues, 8519885946, Tec. Logística
Thômaz Ítalo Silva 9610507705, Tec. Logística
Proº Ead Me. Pedro Hiane – Me Ademir Cavalheiro Leite
Profª Tutora Presencial Ednalva de Cássia Piovesan
20/092014
Itatiba-SP
Sumário
Estrutura Organizacional (Organograma)3
Introdução4
Apresentação do Treinamento |dos Diretores e Gerentes4,5
Objetivo Geral5
Objetivo Especifico5,6
Publico Alvo6
Metodologia6
Estrutura do Programa6,7
a)Abordagem Contextual7
b)Abordagem Institucional7,8
c)Desenvolvimento das Habilidades Gerenciais8
Cronogramas8
Modulo I: Abordagem Contextual8
Modulo II: Abordagem Institucional8
Modulo III: Abordagem Gerente Executivo8,9
Modulo IV: Palestras e Debates Complementares9 Forma de Atuação:9
a)Assessoramento9
b)Apoio Logístico9
c)Recursos Audiovisuais9,10
d)Recepção e Identificação10
e)Sinalização10
f)Pessoal de Apoio Operacional10 Avaliação da Equipe de Diretores e Gerentes10
Treinamento a Nivel Operacional10
Apresentação10
Objetivo11,12
Planejamento 12
Estrutura do Programa12
Fase 1: Chegada12
Fase 2: Jornada12
Fase 3: Balanço12
Metodologia12
Desenvolvimento13
Orientação Metodológica14
Estratégia de Aprendizagem14,15
Estratégia de Avaliação13,14
Apresentação das Fases15,16,17
Palestras Motivacionais17
Quadro Salarial Atual18
Novo Organograma19
Novo Quadro Salarial120,21
Conclusão22
Referencias Bibliográfica23
-232410350520Organograma das Funções Atuais da Empresa
Introdução
Quando este treinamento foi desenvolvido, há principio foi feita uma avaliação total da real situação da empresa, a partir daí, focaram no que realmente precisava mudar, sabia-se onde a empresa tinha que chegar. Foi gerado um planejamento e criado uma causa.