Desafio Profissional 1 BIMESTRE HOTERDAN HIPERMERCADO

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA (CEAD)
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL

Bruno Henrique Barbosa RA:9495525468

DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE
Disciplinas: PROCESSOS GERENCIAIS; MATEMÁTICA.

TUTOR EaD Marley Buchara Gomes Casagranda

SANTO ANTONIO DE POSSE - SP
2014

SUMÁRIO

1 Introdução 3
2 Organograma 3
3 Capacitação e Desenvolvimento para Diretores e Gerentes 3
3.1 Introdução 4
3.2 Objetivo 4
3.3 Metodologia 4
3.4 Cronograma 4
3.5 Resultados esperados 5
4 Capacitação/Desenvolvimento e Motivação para operacional 5
4.1 Introdução 5
4.2 Objetivo 5
4.3 Metodologia 5
4.4 Cronograma 5
4.5 Resultados esperados 6
5 Conclusão 6
Referencias 6

1 INTRODUÇÃO

Toda empresa após certo tempo de mercado acaba tendo sua estrutura organizacional mal organizada, o que acaba ocasionando um mau controle dos departamentos e acaba levando a empresa a ter prejuízos devido à má organização, baseado nessa afirmação , quando isso ocorre é necessário que haja uma reestruturação organizacional, capacitação e profissionalização de colaboradores.
A seguir iremos abordar a reestruturação a partir de um novo desenho organizacional, programas de capacitação, desenvolvimento e motivação para diretores, gerentes e operacional.

2 ORGANOGRAMA

Nova estrutura organizacional Hoterdan Hipermercado

A partir do novo desenho organizacional é possível obter um maior controle e eficácia na empresa!

3 CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E GERENTES

A Seguir iremos abordar sobre nosso plano de capacitação e desenvolvimento para diretores e gerentes.

3.1 Introdução

Com a Finalidade de capacitar e desenvolver os atuais gerentes e diretores da Hoterdan Hipermercado foi elaborado um plano de capacitação baseado no empowerment e coaching.

3.2 Objetivo

O principal objetivo é