Coaching Estratégico

limitantes em crenças fortalecedoras;  Ser um líder efetivo. CURRÍCULO Geraldo Collaziol – Diretor NR’s Gestão  Administrador de Empresas, Orador, Palestrante, Professor, Autor, Higienista;  Executive Coaching pela SBC, MBA em Coaching pela Fappes, Master os Coaching pelo ICPA (Institute of Coaching Professional Association) e Master Coach pela Focal Point;  Sócio Diretor da NR’s Gestão, criador do Programa de Aprimoramento em Práticas de Higiene Ocupacional – PAPHO QUÍMICO e…

PUCRS. E a Deus por iluminar sempre o meu caminho. 6 RESUMO Este artigo tem como objetivo compreender de que forma o coach pode fazer a diferença na vida das pessoas e das organizações. No referencial teórico, estudou-se comunicação, liderança e coaching. Foram entrevistados quatro coaches para poder entender na prática como o coach planeja seu trabalho de desenvolvimento junto a seus coachees e as ferramentas que os auxiliam no dia-a-dia entre outros fatores importantes os quais…

negociação. Liderança e Gestão de Equipes. Técnicas de Coaching e Mentoring. Bibliografia Básica: COVEY, S. R., Liderança baseada em princípios. 3a Edição. Rio de Janeiro: Campus. 2002. ISBN: 8535211314. DINIZ, A., Líder do Futuro. 1a Edição. São Paulo: Crescimentum. 2006. ISBN13: 9788598561042. ERVILHA, A. de J. L., Liderando equipes: para otimizar resultados. 3a Edição. São Paulo: Nobel. 2008. ISBN: 8521313756. GOLDSMITH, M.; LYONS, L.; FREAS, A., Coaching: o Exercício da Liderança.…

desenvolver e desenvolver também seus funcionários pode optar pela pós-graduação em Gestão de Pessoas com Coaching do Instituto Brasileiro de Coaching - IBC. A grade desta formação baseia-se no aproveitamento das formações em Coaching: Professional and Self Coaching - PSC, onde você aprenderá técnicas e ferramentas para o desenvolvimento pessoal e profissional; Business and Executive Coaching - BEC, formação voltada para o desenvolvimento de líderes, executivos e equipes no contexto…

1.2 TEORIAS DOS ESTILOS DE LIDERANÇA 05 1.2.1 Estilo Autocrático 06 1.2.2. Estilo Democrático 06 1.2.3 Estilo Liberal (Laissez-Faire) 07 1.3 HABILIDADES DE LIDERANÇA 07 1.4 CHEFE E LÍDER 09 2. COACHING E COACH 11 2.1 HISTÓRICO 11 2.2 DEFINIÇÃO 11 3. O LÍDER COACH 14 4. DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES E EQUIPES 16 CONCLUSÃO 18 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 19

Liderança 11. Poder de decisão 12. Desenvolvimento de Habilidades 13. Estrutura de Carreiras, por Habilidades e Competências ...................................Pág. 5 14. Gestão de Pessoas e Desenvolvimento do Capital Intelectual 15. O Planejamento Estratégico deve ser dinâmico e mutável 16. Plano de Carreira e Avaliação de Desempenho 17. Conclusão ....................................................................................................Pág. 6 18. Referências…

Delegação e Produtividade da Equipe Liderança Estratégica Execução Estratégica Gestão de Prioridades Estratégico Valores Empowerment Visão e Comunicação e Liderança Pessoal Missão e Propósito e Tomada de Decisão Motivação Liderança Motivacional Mudança Desenvolvimento da Pessoa Total Crescimento Pessoal e e Inovação Auto-Motivação Coaching e Trabalho em Equipe LMI® Processo de Desenvolvimento de Alta Performance Retorno do…

Coaching e Liderança no Século XXI – um desafio para as empresas e para os profissionais Jorge Mauricio de Castro www.jorgemauricio.com.br jmc.consultoria@gmail.com GESTÃO DE PESSOAS NO SÉCULO XXI PALAVRAS INICIAIS... A águia empurra gentilmente seus filhotes para a beirada do ninho. Seu coração maternal se acelera com as emoções conflitantes, ao mesmo tempo em que ela sente resistência dos filhotes aos seus persistentes cutucões: “Por que a emoção de voar tem que começar…

BASEADA NA METODOLOGIA COACHING: IMPORTÂNCIA E BENEFÍCIOS NO QUADRO ORGANIZACIONAL Maceió 2014 DANIELA DE SOUZA SANTOS LIDERANÇA BASEADA NA METODOLOGIA COACHING: IMPORTÂNCIA E BENEFÍCIOS NO QUADRO ORGANIZACIONAL Projeto de pesquisa apresentado como requisito para aprovação na disciplina de trabalho de curso II na Faculdade Alagoana de Administração – FAA Orientador: Airam Lyra Raposo Maceió 2014 DANIELA DE SOUZA SANTOS LIDERANÇA BASEADA NA METODOLOGIA COACHING:…

com base nas diversas proposições examinadas, podemos resumir os objetivos de um Sistema de Informação Contábil como sendo: 1­ Prover informações monetárias e não monetárias, destinadas às atividades e decisões dos níveis Operacional, Tático e Estratégico da empresa, e também para usuários externos à ela. 2­ Constituir­se na peça fundamental do Sistema de informação Gerencial da Empresa.” Com a intensificação da competitividade e com o recente processo de globalização, os…