Coaching Estratégico

Distância MBA em Gestão Empresarial Introdução ao Coaching Autor: Teodomiro Fernandes da Silva EAD – Educação a Distância Parceria Universidade Católica Dom Bosco e Portal Educação SUMÁRIO UNIDADE 1 - ASPECTOS GERAIS SOBRE COACHING.......................................... 4 1.1 O que é Coaching? ............................................................................................... 4 1.2 Principais comunidades e escolas de Coaching…

Educativas e de Bem Estar SAÚDE EMOCIONAL: Classifica-se como Saúde Emocional, o Reconhecimento das Emoções, Auto Confiança, Auto Estima, Resiliência, Autocontrole Emocional, Receptividade Emocional e Esgotamento Emocional. Ações: Wellness e Health Coaching em grupo e individual Quick Massage, Reflexologia, Shiatsu, Bambuterapia Grupos de Apoio Meditação, Yoga, Tai Chi Chuan SAÚDE INTELECTUAL: Classifica-se como Saúde Intelectual, o Conhecimento, Habilidades, Capacidade…

gerentes gerentes quanto as outras pessoas que nela trabalham. Transformar pessoas em talentos Contexto organizacional: • Estrutura organizacional flexível. • Integradora. • Cultura organizacional participativa. • Empreendedora. • Gestão – coaching, mentoring. Transformar pessoas em talentos O capital humano permite catalisar e integralizar o capital interno e externo da organização para Etapas do Subsistema de Desenvolvimento de Pessoas capital interno e externo da…

WEB AULA 1 Unidade 2 – A Gestão de Pessoas no contexto organizacional Olá, seja bem-vindo à Unidade 2 da disciplina de Gestão de Pessoas, uma área emergente da administração, que na atualidade exerce papel estratégico para as organizações. Mergulhar nesse tema irá possibilitar-lhe não só compreender o que as empresas estão fazendo para se tornarem bem-sucedidas, como também permitirá que você possa influenciar as empresas por onde passar e que ainda não percebem a importância de se investir

processo de manutenção 08 – O processo de capacitação 09 – O processo de monitoração 10 – A administração de Recursos Humanos e a empresa de pequeno porte 11 – As organizações do terceiro setor e a gestão de Recursos Humanos 12 – Processos de coaching e mentoring 1° SEMESTRE As competências e os resultados pessoais e profissionais Conceituação Importância/Necessidade Dinâmica O trabalho nas diversas sociedades Sociedade primitiva Sociedade antiga…

0 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM GESTÃO DE PESSOAS ITALO SANTOS DE MEDEIROS OS BENEFÍCIOS DO COACHING NA PERFORMANCE DOS LÍDERES DAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS:UMA BREVE ANÁLISE BIBLIOGRÁFICA FORTALEZA 2014 1 ITALO SANTOS DE MEDEIROS OS BENEFÍCIOS DO COACHING NA PERFORMANCE DOS LÍDERES DAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS:UMA BREVE ANÁLISE BIBLIOGRÁFICA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão…

transformando em um objetivo desafiante e guiado e mensurado por um Plano de Ações, possibilitando desta forma a concretização dos sonhos e desejos. COACHING SIGNIFICADO: É um processo definido com um acordo entre o coach (profissional) e o coachee (cliente) para atingir a um objetivo desejado pelo cliente. Coaching é, portanto, um processo objetivo, guiado por um conjunto de informações crescentes oriundas de sessões, estabelecendo metas. APLICABILIDADE: Finalidade…

equipe. Será realizada uma avaliação de desempenho e de perfil para cada líder. O programa irá abordar os temas: Comunicação; Motivação e gestão com pessoas; Orientação e feedback; Gerenciamento do tempo; Metas e responsabilidade; Planejamento estratégico; Princípios éticos; Trabalho em equipe. Ao final do processo, o líder vai se auto avaliar e receber feedback da sua equipe. 2. Contextualização da empresa A empresa LAR Administradora de Imóveis está há 40…

Rosa R. Krausz COACHING EXECUTIVO A CONQUISTA DA LIDERANÇA coachingf2.indd Sec1:3 30/3/2007 17:35:28 Dedicatória Ao Mário, meu reconhecimento carinhoso pelo constante e irrestrito apoio, compreensão e tolerância ao meu trabalho, durante todos esses anos de convivência. Aos meus filhos, que me brindam com sua existência e com suas famílias. Aos meus netos Willi, Jonathan, David e Elias que iluminam meus dias com sua presença e seu carinho. Aos meus colegas,…

as abordagens técnica e comportamental para se conseguir o nível de , adaptando-se continuamente às mudanças dos Clientes e do Mercado – Organizações que aprendem. Slide #6 A Performance Também Através das Pessoas •  Alinhamento estratégico;  Metodologia + Ferramentas • Seis Sigma como metodologia (DMAIC) e suas ferramentas associadas;  Inovação • DFSS (Design for Six Sigma); • Teoria do Oceano Azul; • Modelo de Kano: Identificação de requisitos explícitos e…