Coaching Estratégico

Mudanças e o gerenciamento estratégico de Recursos Humanos Atualmente o Recursos Humanos têm assumido uma postura estratégica e consequentemente da mesma forma os profissionais da área. Reforçando a importância desta área nas decisões nas organizações a longo prazo, demonstrando que as empresas também têm buscado equilibrar suas decisões sob a ótica das pessoas. Todo esse movimento de mudança para os profissionais de RH é desafiador, pois exige mais preparo, busca e/ou desenvolvimento

Recursos Humanos pela FIA/USP. Coach certificado pela Lambent do Brasil e membro da Comunidade Internacional de Coaching. Atuou como executivo de relacionamento com clientes e marketing. Professor universitário no IBMEC/SP, FIA/ USP e UNICID/SP. Autor do livro Formação de Competências pelo IESDE. Diretor da Universidade do Cliente. Consultor organizacional especializado em planejamento estratégico, liderança, gestão de contact centers e gestão por competências. Sumário O conceito de…

COM A AJUDA DA METODOLOGIA COACHING JANAÚBA 2013 ÁREA DE ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL, DESENVOLVIMENTO DIRETIVO E RECURSOS HUMANOS COMO DESENVOLVER EQUIPES CRIATIVAS COM A AJUDA DA METODOLOGIA COACHING Dissertação apresentada ao Colegiado do Curso da Fundacion Universitária Iberoamericana - FUNIBER como requisito parcial para obtenção do Grau de Especialista em Coaching. Orientadora:…

FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO - FIA RODRIGO GATTI MENDES LIMA O COACHING NAS ATIVIDADES DE LIDERANÇA AOS GERENTES DE BANCOS Monografia apresentada como parte dos requisitos para a conclusão da Pós Graduação Lato Sensu – MBA Gestão de Negócios Santander turma 1, orientada pela Professora Fernanda Cassia de Castro. SÃO PAULO ABRIL/2014 RESUMO Este trabalho trata sobre “O coaching nas atividades de liderança aos gerentes de bancos”. As mudanças ocasionadas pela…

com os brasileiros precisava ser mais indireta, destacando algum viés positivo mesmo para apontar erros e sugestões de melhoria. Para se adaptar ao ambiente de negócios brasileiro e minimizar possíveis choques culturais, o executivo recorreu ao coaching no ano passado. O processo, que durou entre quatro e cinco meses, contribuiu para que ele compreendesse melhor as particularidades da cultura corporativa do país e desenhasse um plano de carreira dentro desse cenário. Embora tenha contratado um

consumidores neste momento e prepare-se previamente com argumentos sólidos, que possam superar esta objeção. Coaching de Vendas Vou falar agora sobre a melhor e mais produtiva técnica de vendas que conheci nos meus mais de 20 anos de vendas. E digo mais, se soubesse disso antes teria, conquistado resultados ainda melhores. Técnica de Vendas: Coaching de VendasA metodologia de Coaching foi criada no esporte, onde identificou-se que o adversário de uma pessoa não está no outro time ou…

O Coaching é um processo de transformação e aperfeiçoamento pessoal que possibilita a um indivíduo, ou a uma equipe, o desenvolvimento das mais variadas capacidades para que este possa alcançar rapidamente seus objetivos, sejam pessoais ou profissionais, em um curto espaço de tempo. “Coaching é uma relação de parceria que libera o potencial das pessoas de forma a maximizar o desempenho delas. É ajuda-las a aprender ao invés de ensinar algo a elas...” Timothy Gallwey Coaching…

do futuro nas organizações, o fator liderança tem a importância e responsabilidade pelo desenvolvimento de uma visão condizente com a identidade da organização, e consequentemente pela conquista das pessoas em se empenhar na busca dos objetivos estratégicos. Diante de um ambiente tão competitivo, o capital humano passa a se constituir como o mais importante recurso de uma organização. Para que este recurso seja de fato um diferencial da organização, é necessário atuar com…

2 2.1 História do Coaching ................................................................................................. 2 2.2 Mais afinal, o que é o Coaching? .............................................................................. 2 2.3 Coaching na Área Executiva Organizacional ............................................................ 2 2.4 Coaching na Área de Carreira nas Organizações ..................................................... 2 2.5 Coaching na Área de…

CONCEITOS DE COACHING (*) Rosa R. Krausz(**) O meio empresarial contemporâneo tem se mostrado cada vez mais complexo . A turbulência, a imprevisibilidade e rapidez de mudança que caracterizam o mundo empresarial, entretanto, não são propícias a ambientes de trabalho tranquilos e geradores de satisfação. Como indica um levantamento realizado em 5 capitais brasileiras realizado pelo Valor Econômico, o índice de insatisfação mais do que dobrou, passando de 18% em 2003 para 42% em