Coaching Estratégico

SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO vi SUMMARY vii 1. Introdução 1 2. Objetivos 3 3. Justificativas 4 4. Revisão Bibliográfica 6 1.1 Cenário Atual 6 1.2 A Gestão de Desempenho: 6 1.3 O papel do gestor 16 1.4 Objetivos e Metas 17 1.5 Motivação 20 1.6 Coaching 21 1.7 Feedback 24 1.8 Avaliação de Desempenho 27 1.9 Visão geral 31 5. Metodologia 32 5.1. Objetivos da pesquisa 32 5.2. Estudo de Caso 33 5.2.1. O Sistema de Gestão de Desempenho das Unidades produtoras de Bioenergia 33…

trabalho por meio da evolução de suas práticas, especialmente no que diz respeito ao desenvolvimento de pessoas e equipes. A metodologia do coaching apresenta-se como uma ferramenta importante que estimula o surgimento da liderança e potencializa o desenvolvimento das equipes. Com objetivo de ampliar conhecimentos sobre a metodologia do coach e sua aplicabilidade (coaching) no ambiente organizacional foi realizado neste trabalho um estudo que busca fazer uma análise das variáveis e dos…

PROGRAMA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA A DISTÂNCIA Portal Educação CURSO DE O QUE É COACHING? Aluno: EaD - Educação a Distância Portal Educação AN02FREV001/REV 4.0 1 CURSO DE O QUE É COACHING? MÓDULO Atenção: O material deste módulo está disponível apenas como parâmetro de estudos para este Programa de Educação Continuada. É proibida qualquer forma de comercialização ou distribuição do mesmo sem a autorização expressa do Portal Educação. Os créditos do conteúdo…

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Edson Juliato - RA: 45435 Marcelo Paulino – RA: 50497 Rodrigo S. Siqueira – RA: 49835 Rodrigo Stockl – RA: 44932 Por que Coaching é um processo de aprendizagem? Universidade Gama Filho São Paulo 2010. Introdução O que é Coaching? É um processo que utiliza técnicas, ferramentas e recursos de diversas ciências. Algumas pessoas dizem que Coaching é ciência, mas na realidade é um cocktail, um mix de recursos e técnicas que funcionam em ciências do comportamento (psicologia

Humanos RH Estratégico ou Operacional? As empresas cada vez mais vêm abandonando o antigo modelo de RH tradicional ou operacional, para um conceito de RH estratégico ou de resultados. Lê-se RH operacional, àquele que possui como mote principal o gerenciamento do departamento pessoal, como folha de pagamento, cálculos trabalhistas ou até mesmo com processos de recrutamento e seleção e treinamento, porém sem influenciar diretamente nas decisões e estratégias da empresa. Já o RH…

A contribuição do coaching executivo no desenvolvimento da liderança Ivonette da Nova Cardozo* Como o coaching pode colaborar com o processo de desenvolvimento da liderança frente a mudança estratégica da organização? O relato desta experiência tem como cenário o processo desenvolvido com executivo (40 anos) vinculado a uma empresa que ao longo da sua história passou por mudanças significativas e enfrentou diversidades societárias, estruturais e de posicionamento de mercado. Este…

Formação e Certificação Internacional Professional & Self Coaching O PSC foi totalmente desenvolvido pelo Instituto Brasileiro de Coaching- IBC e oferece ferramentas de aprimoramento e desenvolvimento de competências e habilidades, tanto no aspecto pessoal quanto profissional Business Plan: Como Elaborar e Implantar um Plano de Negócios O Business Plan, ou Plano de Negócio, é uma das mais eficientes e indispensáveis ferramentas para a gestão corporativa e, em particular, para…

Trabalho de Coaching Introdução O coaching apesar de estar em evidência, não é um fenômeno recente. Filósofos como Sócrates já definia como “ um processo pedagógico de ensinar pessoas a pensar e refletir para buscar um conhecimento profundo de si mesmas” (CHIAVENATO,2002). Ficando por algum tempo desaparecido o coaching retornou com grande força nos últimos anos. Passou a ter importância desde que Taylor e seguidores, viam as pessoas de uma organização como peças de engrenagem, e não eram

a conquista de vitórias, um coach orienta o seu coachee nos “exercícios mentais” fundamentais para o sucesso. O objectivo do coach é desbloquear recursos essenciais e deixar o cliente numa posição de autonomia para a sua utilização. O processo de coaching é uma parceria baseada na confiança, no respeito, no compromisso e no comprometimento, na ética e na confidencialidade. O coach actua através do encorajamento e motivação do seu coachee, procurando levá-lo a encontrar as capacidades e…