Coaching Estratégico

avaliação de desempenho”. Gonçalves e Riccio, apud Hicks Jr. e Leininger, também trazem a seguinte definição: “O sistema de informações contábeis deve ser capaz de fornecer informações relevantes para a utilização nos três níveis de decisão: estratégico, tático e operacional”. 3 - Eficiência É a relação entre produtos (bens e serviços) gerados por uma atividade e os custos dos insumos empregados, em um determinado período de tempo. Uma organização é eficiente quando utiliza seus recursos

Ferramenta de Avaliação Comportamental SOBRE O COACHING ASSESSMENT Sabemos que o Sucesso de uma empresa, bem como o Sucesso de uma Equipe, depende do desenvolvimento e retenção de talentos e lideranças. Através de uma visão sistêmica do funcionamento do seu capital humano é possível ter ações mais efetivas de gestão estratégica de recursos humanos promovendo ações que supram as reais necessidades da empresa em termos de gestão de pessoas. O Coaching Assessment foi desenvolvido…

PONTÍFICA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS PROF. JEAN PIERRE MARRAS HIAGO VAZ JOAO ZORZELLO MATHEUS VINICIUS BOSCOLO COACHING & MENTORING Barueri 08/05/2014 Sumário 1. Resumo Com a concorrência cada vez maior e mais voraz, a busca por uma vantagem competitiva passa a ser não só uma medida para maximizar o lucro, mas também de sobrevivência para certas empresas.…

Sumário Introdução....................................................................................................... Pág. 04 Coaching de liderança individual...................................................................... Pág. 05 Liderança Efetiva.............................................................................................. Pág. 06 Liderança coach- Construindo equipes poderosas........................................... Pág. 07 Conclusão.........................

avaliação e decisão quanto a organização específica (MONTEIRO, 2005). Os valores estão relacionados àquelas questões nas quais as pessoas acreditam e vivenciam no seu dia a dia, dentro e fora da organização. No que diz respeito ao Planejamento Estratégico, os valores representam aqueles pontos que devem ser observados no desenvolvimento na Missão, na busca do cumprimento dos objetivos e metas assim como na implementação da Visão organizacional e que são importantes para organização…

Recursos Financeiros • Disponibilidade de Tempo • Sistema da Qualidade (destaque ISO 10015 – gestão da qualidade – diretrizes para treinamento) Estratégias Individuais • Aconselhamento: Apóia o bem estar emocional do cliente; • Coaching: Estimula o cliente a utilizar seus recursos de forma eficiente e eficaz para alcançar resultados; • Mentoring (Mentoria): Compartilha seu conhecimento e sua experiência para ampliar a compreensão do cliente; • Terapia: Voltada…

Novembro de 2009 Conhecer as diferentes fases do processo de coaching; Perceber as necessidades, benefícios e a importância do Coaching nas empresas; Perceber os limites do Coaching; Conhecer as sua principais áreas de intervenção e os resultados esperados; Perceber como se pode garantir o compromisso por parte dos colaboradores; Trabalho elaborado por: Joana Maria da Costa Lapa Novembro de 2009 Vamos rever: O Coaching é uma prática de desenvolvimento, que tem como missão: libertar os

ATIVIDADE AVALIATIVA DE PROCESSOS GERENCIAIS 1) Explique todas as etapas de um planejamento estratégico? R= Planejamento estratégico ( longo prazo envolve a empresa como um todo)definido pela cúpula da administração. Planejamento tático ( médio prazo envolve cada departamento) Planejamento operacional ( curto prazo envolve cada tarefa e é voltado para a eficiência. 2) Quais os tipos de planejamento tático existentes e mais usados nas empresas modernas? R= São 4: Planos de…

LIDERANÇA E COACHING COMO FERRAMENTAS PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL OLIVEIRA; Jaine Marins Teixeira1 DEUS; Leidiane Silva2 SANTOS; Paulo Arthur da Silva3 Resumo: O presente artigo mostrará através de pesquisas bibliográficas o conceito e a aplicabilidade dos respectivos termos: liderança e coaching. Assim sendo, discorreremos sobre a importância dos mesmos para o desenvolvimento organizacional como um todo, haja vista o sucesso que vem sendo obtido em muitas empresas com a…

Junho de 2013. Plano de Negócios 1. Planejamento Baseado em análise de mercado e estudos realizados, a fim de encontrarmos uma ideia inovadora, a equipe desenvolveu um serviço chamado gestão de resultados, que tem como inspiração o Coaching. A ANEE Consultoria está voltada para uma nova metodologia desenvolvida por nós quando criamos a empresa, que tem nossas iniciais atreladas ao nome da empresa, de fácil assimilação e lembrete. Os dados foram levantados na cidade de Recife e no