Processos gerenciais

ATIVIDADE AVALIATIVA DE PROCESSOS GERENCIAIS

1) Explique todas as etapas de um planejamento estratégico?
R= Planejamento estratégico ( longo prazo envolve a empresa como um todo)definido pela cúpula da administração.
Planejamento tático ( médio prazo envolve cada departamento)
Planejamento operacional ( curto prazo envolve cada tarefa e é voltado para a eficiência.

2) Quais os tipos de planejamento tático existentes e mais usados nas empresas modernas?
R= São 4: Planos de produção, planos financeiros,planos de marketing e planos de recursos humanos.
Não existe um plano que seja mais utilizado nas empresas modernas, na verdade é utilizada um junção de todos os planos para assim ter um melhor resultado organizacional .

3) Qual a importância do nível operacional para atingir a eficiência e eficácia?
R= É importante, pois cuida da administração para assegurar que todos execute as tarefas e operações conforme os procedimentos estabelecidos pela empresas, afim de que essas alcancem seus objetivos.

4) Comente sobre cada tamanho organizacional existente e suas características?
Crescimento (sentido absoluto)
Desenvolvimento ( sentido relativo)
Sobrevivência e declínio

5) Defina o significado de empowerment?
R= É o fortalecimento ou ‘empoderamento’ das pessoas pelo trabalho em equipe. Adotar novas maneiras de trabalhar em equipe.

6) O que são equipes de alto desempenho?
R= São equipes bem sucedidas que apresentam algumas características: compromisso com objetivos compartilhados, comunicação aberta e honesta, liderança compartilhada, clima de cooperação, valorização dos indivíduos pela sua diversidade e reconhecimento de conflito e sua resolução positiva.

7) Para que serve o controle operacional em uma empresa?
R= O controle operacional é o subsistema de controle realizado no nível de execução das operações das tarefas e operações desempenhadas pelo pessoal não administrativo da empresa.

8) O que são talentos em uma organização? O que as