Coaching E Mentoring Caminho Para Construção De Talentos

instalações e serviços em eletricidade, transporte, movimentação, armazenagem e manuseio de materiais, atividades e operações insalubres, atividades e operações perigosas, ergonomia, programa de condições e meio ambiente de trabalho na indústria da construção, explosivos, líquidos combustíveis e inflamáveis, trabalho a céu aberto, proteção contra incêndios, condições sanitárias e de conforto nos locais de trabalho, residuos industriais, sinalização de segurança, norma regulamentadora de…

tomar a iniciativa e combater o inimigo: qualquer inimigo. Sun Tzu escreveu que, se você se conhece o inimigo, não precisa temer o resultado de uma centena de combates. (Arte da Guerra, p. 112) As verdades de Sun Tzu podem, da mesma forma, mostrar o caminho da vitória em todas as espécies de conflitos comerciais comuns, batalhas em salas de diretoria e na luta diária pela sobrevivência que todos enfrentam. Outra figura relevante foi o general prussiano Carl von Clausewitz que, da sua…

Administração. São Paulo: Pioneira, 1998. 19 REFERÊNCIAS OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. São Paulo. Atlas, 2008. PHILLIPS, Joseph. Gerência de tecnologia da informação: no caminho certo, do inicio ao fim. Rio de Janeiro. Campus/Elservier, 2003. PORTER, M. E. Competitive Strategy: Techniques for Analysing Industries and Competitors. New York: The Free Press, 1980 ROBBINS, Stephen Paul. Administração: mudanças e…

..................... 39 Anexo 4. Processo de Recrutamento e Selecção (esquema lado esquerdo) ............... 40 Anexo 4.1. Processo de Recepção e Triagem de CVs (esquema lado direito) ....... 40 Anexo 5. Processo de Integração “Fnacticos em Construção” ................................ 41 Anexo 6. Fichas de Balanço do Processo de Integração ........................................... 42 Anexo 7. Academia Fnac ..................................................................................

Isabele Faculdade Anhanguera 3 Dedicamos este trabalho à nossa família, pelo apoio incondicional em nossas vida acadêmica. 4 AGRADECIMENTOS Agradeço a Deus todo-poderoso pelo dom de vida que nos concedeu e por ter iluminado nosso caminho durante todos estes anos, por ter nos oferecido a oportunidade de viver, evoluir, crescer e conhecer todas as pessoas especiais em nossas vidas. Aos nossos pais, por todo amor, carinho, educação, compreensão, ajuda e por fazerem…

processo, como forma de capacitá-los para o exercício da cidadania, a formação profissional e o pleno desenvolvimento pessoal. Neste contexto, dois elementos constitutivos aparecem na construção coletiva de seus projetos: 1) A conjugação dos PPC com o PPI, considerando que, apesar da diversidade de caminhos, não há distinção hierárquica entre eles, devendo ambos constituir um processo dinâmico, intencional, legítimo, transparente, em constante interconexão com o contexto institucional.

mestrado e, principalmente, durante os meses que antecederam a minha defesa. “Nada no mundo pode tomar o lugar da persistência. O talento não tomará... a esperteza não tomará... o nível educacional não tomará... somente a persistência e a determinação são onipotentes.” Calvin Coolidge RESUMO As organizações têm sido desafiadas a encontrar novos caminhos para se manterem no mercado cada vez mais competitivo e consequentemente, a área de recursos humanos (RH) passa a receber…

organizacionais.” Através desta definição fica claro o caráter subjetivo do que é conhecimento. Esta definição traz agregada a característica intuitiva e complexa do conhecimento, e a dependência das particularidades individuais de cada elemento envolvido na construção do conhecimento. Para Nonaka e Takeuchi (1997) o conhecimento é criado pelo fluxo de informações, baseado nas crenças e compromissos de seu detentor. Determinam que o conhecimento está diretamente relacionado à ação…

sociáveis e bem-humorados (SILVA, 2005). A área de Recursos humanos, portanto, tem como novo desafio contratar pessoas que gostem de ver clientes satisfeitos, diferentemente do pensamento que considera importante apenas a contratação de pessoas com talento. A valorização do peopleware1 mostra que é preciso ter pessoas motivadas corretamente. 2. GESTÃO DE PESSOAS A Gestão de Pessoas surgiu após a Revolução Industrial e tem como finalidade fundamental buscar o…

da organização, orientados ao resultado final almejado. É nesse ponto que vemos a importância da Gestão de Pessoas dentro das organizações, atuando em toda a estrutura hierárquica da empresa, desde o nível produtivo até a liderança, gerenciando talento, conhecimento, e capital humano disponíveis. A Gestão de Pessoas deve formar e consolidar equipes internas produtivas e comprometidas com a estratégia e as metas da empresa, utilizando adequadamente processos seletivos, atividades de…