Coaching Como Ferramenta De Apoio

dessa pesquisa, foi preciso apresentar: o cenário socioeconômico onde o fenômeno de gestão de carreira se desenvolve; apresentar regularidades que possam indicar comportamentos comuns no plano de carreira; e apresentar um modelo de negócio como ferramenta para o plano de carreira. O método utilizado para realização da pesquisa foi o estudo de caso. O estudo de caso é muito comum na realização de pesquisas por meio de ciências sociais e é usado pelo pesquisador pelo fato de possuir pouco

estratégico. Esse processo culminou na seleção e priorização de uma série de iniciativas, entre as quais a melhoria dos processos de gestão de pessoas e o desenvolvimento e a aplicação de pesquisa de clima organizacional. A pesquisa de clima é uma ferramenta que visa medir o clima organizacional, que é a percepção coletiva, positiva e favorável ou negativa e desfavorável, dos membros da organização a respeito desta em determinado momento, por meio de práticas, políticas, estrutura,…

Plano de desenvolvimento por competências 18 1.6.7 Objetivos 19 1.7 VANTAGEM COMPETITIVA 19 1.8 O PAPEL DO COACH 20 1.8.1 Conceito 20 1.8.2 Importância do Coach 21 1.8.3 O papel do Coach na empresa: 22 1.8.4 Quando se deve utilizar o coaching 22 1.8.5 Habilidades do Coaching 23 CAPITULO II 23 1 A GESTÂO DE PESSOAS NA EMBRAER 24 1.2 IMPORTÂNCIA DAS PESSOAS 24 1.3 PERFIL 25 1.4 GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA 26 1.5 PRINCIPAIS BENEFICIOS OFERECIDOS AOS COLABORADORES: 27 1.5.1 Plano de…

utilizado pela Psicologia buscando melhorar o autoconhecimento do paciente. Sua frase célebre é “Conhece-te a ti mesmo”. - Coaching: o processo de desenvolvimento do coaching usa como base a premissa socrática de perguntar e fazer com o que o coachee reflita e chegue as conclusões necessárias para o seu crescimento. - Política:Sócrates utilizava a comunicação como sua principal ferramenta de argumentação. Este conceito é usado até hoje nos discursos políticos. - Filosofia: é um dos…

Para fazer a analise estratégica da situação, será diagnosticado através da FOFA, (Força, oportunidade, fraqueza e ameaça) criada por Albert Humphrey, um norte americano através de uma pesquisa na Universidade de Stanford. Cujo objetivo é usar como ferramenta de informação em analises estratégica de fácil acesso por meio de um sistema simples. O exemplo do modelo se encontra na página (18) Forças: Vantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Oportunidades: Aspectos…

Para fazer a analise estratégica da situação, será diagnosticado através da FOFA, (Força, oportunidade, fraqueza e ameaça) criada por Albert Humphrey, um norte americano através de uma pesquisa na Universidade de Stanford. Cujo objetivo é usar como ferramenta de informação em analises estratégica de fácil acesso por meio de um sistema simples. O exemplo do modelo se encontra na página (18) Forças: Vantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Oportunidades: Aspectos…

tarefas do dia a dia. As novas tendências do mercado vêm causando mudanças nos modelos de gestão e nos processos organizacionais. Surgem, com isso, novas formas de gestão de pessoas, em que o capital humano é valorizado e o conhecimento passa a ser a ferramenta mais importante no desenvolvimento de produtos e prestação de serviços. Neste contexto, é preciso que administradores, gestores e líderes adotem novas ações e estratégias para atuar com suas equipes de trabalho. Percebe-se a…

PÓS-GRADUAÇÃO EM ‘GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS’ Zélia Japyassú São Bernardo do Campo, SP Junho/2012 Zélia Japyassú AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO – Ferramenta de Incentivo ou Desalento? Um estudo de caso em uma empresa de autopeças Trabalho de conclusão do Curso de Especialização, como requisito para a obtenção de título de Especialista em Gestão de Recursos Humanos.…

executá-la sozinho. 2. Orientação – Aqui o líder tem o papel de orientador, de mostrar a tarefa ao colaborador, sua importância, contribuir com novas ideias, ensiná-lo quando precisar de ajuda e motivá-lo para que a execute do modo planejado. 3. Apoio – O apoio do líder é fundamental para que o colaborador adquira confiança, busque crescimento e desenvolvimento de suas habilidades de forma contínua. Assim o líder apoia, mas não precisa supervisionar efetivamente seu liderado, pois…

ocorrer o famoso “caixa dois” na qual é formado pelo seu salário fixo mais um valor ou bonificação por fora sem registro formal. Figura 1. Charge com a Evolução da Tecnologia e o do Ser Humano. Fonte.: >>>http://licoescorporativas.com/evolucao-das-ferramentas-de-trabalho/>>> Mas o que adianta falar apenas do trabalho, sem saber primeiro o que é empresa? Como ela funciona? Segundo o Dicionário Aurélio, empresa é uma organização econômica destinada à produção ou venda…