Ciclo De Melhoria Continuo

Aumentar o valor do produto através da consideração nas necessidades do cliente;  Reduzir a variabilidade;  Reduzir o tempo do ciclo de produção;  Simplificar através da redução do número de passos ou partes;  Aumentar a flexibilidade de saída;  Aumentar a transparência do processo;  Focar o controle no processo global;  Introduzir melhoria contínua no processo;  Manter um equilíbrio entre melhorias nos fluxos e nas conversões;  Benchmarking (melhores práticas). CONSTRUÇÃO…

qualidade moderno, no entanto, ele sempre se refere a ele como o "ciclo de Shewhart". Vicente Falconi, o guru do Brasil como o consultor ajudou a forjar a cultura de eficiência e se tornou o mais influente especialista do país em gestão de empresas e governos. O conceito PDCA tem como objetivo estabelecer metas e melhorias contínuas, resultando em ações efetivas e importantes resultado à empresa e/oi instituição. É um método continuo de melhorias e não possui um fim obrigatório…

1. Introdução A melhoria da qualidade implica decisões baseadas em fatos reais. A obtenção desses fatos reais só será possível, mediante a utilização de ferramentas que permitam quantificar a qualificar a informação, tendo se com isso uma imagem abrangente do problema. O lógico presente nesta temática é que o produto final corresponde à soma total de diversos processos distribuídos pelo ciclo de vida do produto. O objetivo principal é atingir níveis mais altos na qualidade do produto, é…

abordagem sistemática e com a melhoria contínua de seu Sistema de Gestão Ambiental. O Sistema de Gestão Ambiental é a forma pela qual a empresa se mobiliza interna e externamente na conquista da qualidade ambiental desejada. Para atingir a meta, ao menor custo, de forma permanente, o Sistema de Gestão Ambiental (SGA) é a estratégia indicada. O Sistema de Gestão Ambiental constitui estratégia para que o empresário em processo contínuo identifique oportunidades de melhorias que reduzam…

cada cliente, utilizando os princípios da filosofia da produção enxuta (Lean Production) (CARVALHO et al., 2011). A estratégia da produção enxuta é baseada em melhoria nos processos da cadeia de suprimentos, por meio da redução de desperdícios, ou seja, de atividades que não agregam valor ao produto final, que abrangem todo o ciclo de vida do produto, desde seu projeto até a entrega ao cliente (CARVALHO et al., 2011). Esta pesquisa, que tem como tema Ferramentas da qualidade…

Indicativo desta fase é o interesse de outras empresas pelo processo ou produto que foi copiado. Na fase de maturidade, também se encontra o interesse contínuo no aprimoramento baseado nas melhores práticas. Assim, uma empresa madura está constantemente praticando o benchmarking. O CICLO GERENCIAL PDCA Este ciclo, conhecido no mundo todo como Ciclo Deming, na verdade foi proposto pela primeira vez por Shewart, em 1939, tendo sido levado por Deming para o Japão na década de 50,…

às expectativas, as reclamações os pontos fortes e fracos dos produtos e serviços, visto que os processos industriais e gerenciais devem ter como objetivo atender e, se possível, superar as expectativas dos consumidores. As melhorias introduzidas através do melhoramento contínuo devem proporcionar maior satisfação para clientes e colaboradores. Avaliação e planejamento é avaliado se vale a pena fazer as alterações, e, em seguida, planejar a ação. As empresas enfrentam, cada vez mais,…

tempo de seus ciclos financeiros. Resultado: a disponibilidade de capital chega 2 a 3 meses mais cedo em relação às outras empresas. Em tempos de alta competitividade e redução das margens de lucros, a administração de materiais é o grande diferencial de pequenas, médias e grandes empresas. A lógica é simples: quanto mais rápido as empresas obtêm dinheiro de suas vendas e quanto menor for seu estoque imobilizado, mais rapidamente poderão reinvestir em matérias-primas, operações ou…

finalidade de reduzir os tempos de entrega, a fim de satisfazer plenamente o cliente. O 2º princípio é baseado na redução ao mínimo do armazém para criar um fluxo produtivo contínuo. Chegar a produzir o produto final e todas as suas partes com uma seqüência pré-definida, balanceada e por quantidade igual, ou seja, com um fluxo contínuo, permite reduzir ao mínimo a super produção e como conseqüência os estoques, e então aumentar a eficiência do capital investido. O 3º principio é…

tornandose outro programa abandonado, seguindo o que já conteceu com “eliminação de gargalos” ou “seis sigma” em muitos casos. Era sempre o mesmo resultado: vitórias isoladas contra desperdício, algumas delas bastante impressionante, mas fracasso na melhoria do todo. 6 O que muitas empresas fazem Escolher ferramentas de forma aleatória e aplicá-las em pontos isolados das cadeias de valor. Então, como fazer? Para começar: olhar o todo 7 Fluxo de Valor Fluxo de Valor é toda…