Manutenção

ARTIGO: KAIZEN Melhoramento continuo conhecido como Kaizen Kaizen significa mudança para melhor.É uma palavra de origem japonesa cuja definição é dada por Masaski Imai ( que foi um dos principais proponentes do melhoramento continuo e tem o significado de melhoria contínua na vida em geral, seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho. Quando aplicado ao local de trabalho, kaizen significa melhoramento continuo envolvendo todo mundo, Administradores e trabalhadores igualmente. em outras palavras. O kaizen é baseado na filosofia e nos princípios socioculturais orientais e exige o comprometimento de todos os indivíduos da empresa, do operário ao gerente. É uma forma de gestão orientada para a maximização da produtividade e da rentabilidade, sem aumento de custos. CONSTRUINDO A HABILIDADE DE MELHORAR CONTINUAMENTE. No melhoramento continuo, não é a taxa de melhoramento qué é importante, é o momentum de melhoramento.Não importa se o melhoramento são pequenos,o que de fato importa é que cada mês semana, ou trimestre, ou qualquer que seja o periodo adequado algum melhoramento tenha de fato ocorrido. A habilidade de melhorar continuamente não é algo que ocorra naturalmente aos gerentes de produção e funcionarios.Existem habilidades especificas, comportamentos e ações que precisam ser desenvolvidos concientemente se quisermos que o melhoramento continuo seja sustentável no longo prazo. Habilidade organizacional é a capacidade ou aptidão para adotar uma…

Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. MELHORAMENTO CONTÍNUO: A ALTERNATIVA PARA ALAVANCAR PRODUTIVIDADE E COMPETITIVIDADE NA INDÚSTRIA Evandro de Souza Carvalho Robnilson Silva Rocha William Luís Lopes Micheletto Prof. Esp. Francisco César Vendrame Profª M.Sc. Máris de Cássia Ribeiro Vendrame Lins – SP 2009 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. MELHORAMENTO…

ALBUQUERQUE CICLO PDCA SÃO LUIS 2013 BRENDO PABLO DYANDRA MACIEL ELAINE PEREIRA ELIEZIO FILHO MAYARA FONSECA RAIMARA ALBUQUERQUE CICLO PDCA Trabalho apresentado à disciplina Gestão da Qualidade e Produtividade ministrada pela Professora Bemvinda para obtenção parcial de nota referente ao 2º bimestre bem como apresentar um estudo detalhado a cerca do assunto. SÃO LUIS 2013 INTRODUÇÃO O presente estudo trata…

4. INTRODUÇÃO O cenário atual das empresas enfatiza o melhoramento contínuo e a padronização dos processos como um diferencial competitivo na solução dos problemas. O ciclo PDCA é conhecido como Ciclo de Deming. Trata-se de um processo repetitivo que visa promover a melhoria contínua das atividades monitoradas por essa técnica. Foi idealizado por Walter Shewart na década de 20 e difundido por Edward Deming em 1950, após a 2ª guerra mundial no Japão. No Brasil foi difundido por…

Checar/ Verificar) 1 5 Fase de Ação"Act" 1 6 Cuidados na implementação do Ciclo PDCA 1 7 CONSIDERAÇÕS FINAIS 1 8 Referencias Bibliográficas : 1 1.INTRODUÇÃO O ciclo PDCA é conhecido como Ciclo de Deming. Trata-se de um processo repetitivo que visa promover a melhoria contínua das atividades monitoradas por essa técnica. Foi idealizado por Walter Shewart na década de 20 e difundido por Edward Deming em 1950,após a 2ª guerra mundial no Japão. No Brasil…

1. INTRODUÇÃO O Ciclo PDCA foi idealizado por Shewharte mais tarde aplicado por Deming no uso de estatísticas e métodos de amostragem. Nasceu no escopo da tecnologia TQC (Total Quality Control), Controle Total da Qualidade, como uma ferramenta que melhor representava o ciclo de gerenciamento de uma atividade. O conceito do Ciclo evoluiu ao longo dos anos vinculando-se também com a ideia de que, uma organização qualquer, encarregada de atingir um determinado objetivo, necessita…

processos e atividades que não adicionam valor (ineficiências). Estabelecer fluxo continuo, e Pull sempre que possível Trabalhar com continuidade na melhoria dos processos. Habitualmente se associa Lean Manufacturing com um modelo logístico e produtivo altamente ágil e flexível de certa complexidade. No entanto, é recomendável estabelecer previamente uma cultura de padronização, confiabilidade e melhoria continua antes de gerar mudanças drásticas em outros ambientes. Conduzindo…

PDCA Fernanda Rios-Esp • O CICLO PDCA • • 1. O Ciclo PDCA é um método gerencial e sistemático de tomada de decisão. É baseado no princípio de que é necessário compreender um problema ou um processo, antes que se possa aperfeiçoá-lo ou resolvê-lo. • 2. A utilização do Ciclo PDCA possibilita o aperfeiçoamento contínuo de processos e solução de problemas. Enfatiza a ação fundamentada em dados. • 3. A palavra MÉTODO vem do grego, através da junção das palavras META+HODOS (quer dizer…

ajuda que prestou na elaboração deste trabalho. RESUMO O presente trabalho é resultado de pesquisa bibliográfica e matéria aplicada em sala de aula, e visa explicar o funcionamento do CICLO PDCA. Introdução O ciclo PDCA tem por objetivo, tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como por exemplo na Gestão da Qualidade . O PDCA começa pelo planejamento, em seguida a ação ou conjunto de ações…

Descreva a “Experiência de Howthorne” e o Ciclo da Melhoria Contínua, o PDCA. A Experiência de Hawthorne Em 1927, o Conselho Nacional de Pesquisas iniciou uma experiência em uma fábrica da Western Eletric Company, situada em Chicago, no bairro de Hawthorne, cuja finalidade também era a de determinar a relação entre a intensidade da iluminação e a eficiência dos operários, medida com base na produção. Essa experiência se tornaria famosa, foi coordenada por Elton Mayo, e logo se…