Ciclo PDCA

Sumário
1 INTRODUÇÃO 1
2 CONCEITO 2
3 Fase de Execução "Do" 1
4 Fase de Verificação "Check" ( Checar/ Verificar) 1
5 Fase de Ação"Act" 1
6 Cuidados na implementação do Ciclo PDCA 1
7 CONSIDERAÇÕS FINAIS 1
8 Referencias Bibliográficas : 1

1.INTRODUÇÃO

O ciclo PDCA é conhecido como Ciclo de Deming. Trata-se de um processo repetitivo que visa promover a melhoria contínua das atividades monitoradas por essa técnica. Foi idealizado por Walter Shewart na década de 20 e difundido por Edward Deming em 1950,após a 2ª guerra mundial no Japão. No Brasil foi difundido por Vicente Falconi Campos. O presente trabalho vai apresentar como elaborar a primeira parte do Ciclo PDCA que é uma ferramenta para a gestão da Qualidade Total de uma empresa, e suas letras são as iniciais de Plan - Do - Check - Action (Planejar- Executar - Checar - Agir). Em termos gerais, o PDCA é uma técnica simples que visa o controle do processo, podendo ser usado de forma contínua para o gerenciamento das atividades de uma organização. Sendo assim, é através do gerenciamento da rotina que podem ser obtidos confiabilidade, padronização e delegação.
Quanto mais dados, informações e conhecimento sobre o processo e o problema, maiores as probabilidades de sucesso do ciclo, ou seja, quanto mais rodadoo ciclo é melhor.
A possibilidade de elevar a qualidade da cadeia produtiva em empresas utilizando as técnicas do ciclo PDCA, abre precedente para um estudo de como podemos aplicá-las na atualidade.

2.CONCEITO
2.1 O QUE É PDCA ?

O termo utilizado como PDCA é uma sequencia de ações que podem ser utilizadas para controlar algum processo. É uma ferramenta administrativa que auxilia na organização de um projeto ou processo. Seu nome deve- se a abreviatura de verbos em inglês.
A sigla PDCA significa: Plan, Do, Check, Act, que significam: Planejar, Executar (Desenvolver, Fazer),