Lean Construction Na Constru O Civil 2

382 palavras 2 páginas
METODOLOGIA
“LEAN CONSTRUCTION”

DEFINIÇÃO
 Produção Enxuta:
Associado
a enormes ganhos em produtividade qualidade e eliminação de desperdícios, o Sistema Toyota de Produção
(STP) é caracterizado pela denominada
“Produção Enxuta”, termo este que requer uma filosofia de menores lead times para entregar produtos e serviços com elevada qualidade e baixos custos por meio do fluxo produtivo via eliminação de desperdícios ao longo do fluxo de valor.

8 DESPERDÍCIOS
,

1 - Superprodução

2 - Inventário Desnecessário
3 - Reparos/Falhas



7 - Transportes

8 - Criatividade Não
Aproveitada

4 - Tempo de Espera

6 - Processamento Impróprio

5 - Movimentos Desnecessários

5 PRINCÍPIOS

1. IDENTIFICAR VALOR

5. BUSCAR A PERFEIÇÃO
2. IDENTIFICAR A CADEIA
DE VALOR
4. PUXAR A PRODUÇÃO
3. INTRODUZIR FLUXO
NESTA CADEIA

A CONSTRUÇÃO CIVIL


Aplicação do
Construção Civil

MANUFATURA

“Lean

Construction”

CONSTRUÇÃO

Alta padronização;

Projeto únicos;

Produto se move;

Produto estático;

Layout estático;

Layout dinâmico;

Atividades repetidas;

Baixa repetição das

Processos produtivos

atividades;

controlados.

Atividades artesanais

na

A CONSTRUÇÃO CIVIL
 Ações a serem desenvolvidas:
MANUFATURA E CONSTRUÇÃO
Eliminar desperdícios e fonte de desperdícios;
Consumidor Final determina o que é valor e o que é desperdício;
Produção Puxada e não Empurrada;
Foco nos processos e nos fluxos dos processos e não nas operações; Sistemática para abordar e eliminar desperdícios.

A CONSTRUÇÃO CIVIL
 11 princípios propostos:
 Reduzir a parcela de atividades que não agregam valor;
 Aumentar o valor do produto através da consideração nas necessidades do cliente;
 Reduzir a variabilidade;
 Reduzir o tempo do ciclo de produção;
 Simplificar através da redução do número de passos ou partes;
 Aumentar a flexibilidade de saída;
 Aumentar a transparência do processo;
 Focar o controle no processo global;
 Introduzir melhoria contínua no processo;
 Manter um

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