Ciclo De Melhoria Continuo

novembro de 1997, a Alcoa ainda enfrentava problemas no processo de fabricação. Mesmo dispondo de tecnologia de ponta e ferramentas para melhorar a produção, essas duas não estavam alinhadas entre si nem eram amplamente divulgadas. Os resultados e melhorias alcançados, consequentemente, eram localizados. Com a chegada do ABS, esse cenário se modificou. O ABS é a busca de um Estado ideal onde as pessoas devem compreender suas metas e usar seus métodos para alcançá-las. 3. OS…

cliente exatamente o que ele deseja, no tempo certo. Esse conceito pode ser aplicado em todas as áreas da empresa (compras, vendas, marketing, RH, finanças, etc), mas deve ser prioridade onde existe mais desperdício e, por isso, mais oportunidade de melhoria. Essa filosofia foca na redução de sete tipos de desperdício: 1) Defeitos nos produtos 2) Excesso de produção de produtos desnecessários 3) Estoque de mercadorias esperando serem processadas ou consumidas 4) Processamento…

Introdução O ciclo PDCA é um método de gestão, que representa o caminho a ser seguido para que as metas estabelecidas sejam atingidas. Também é conhecido por ciclo de Shewhart, que foi o idealizador do conceito; entretanto, Deming foi responsável pelo seu desenvolvimento. As quatro fases do PDCA: 1 Plan Planejar 2. Do Fazer / Executar 3. Check Verificar 4. Action Agir A figura abaixo e as descrições correspondentes

é o encurtamento gradual do ciclo de produção. Quanto mais tempo um artigo estiver no processo de produção e quanto mais se movimentar, maior será o seu custo final.” [Henry Ford, 1926] Uma definição mais atualizada do “Lean”, de acordo com J. Womack [Autor de “Lean Thinking” e de “The Machine That Changed the World”] é a seguinte: “Uma abordagem sistemática para a identificação e eliminação de desperdícios (atividades sem valor acrescentado), através da melhoria contínua, fazendo…

como mudar a estratégia para abrir novas oportunidades. Nas empresas o que acontece é que os problemas acabam excluindo a estratégia das reuniões de cúpula. Para uma boa aplicação da estratégia o melhor a se praticar é adotar um sistema de gestão de ciclo fechado (closed-loop), que guiará o gestor para o sucesso, onde se une a estratégia com operações em 5 etapas que são: Desenvolvimento da estratégia: nesse primeiro estágio é onde se define o propósito da empresa, a missão, aquilo que…

2. DESENVOLVIMENTO 2.1. – Processo de Melhoramento Continuo; Kaizen – Processo de Melhoria Contínua Kai = mudança Zen = para melhor O processo de melhoria continua foi uma ferramenta desenvolvida por Taiichi Ohno junto ao Sistema Toyota de Produção (Produção Enxuta). A idéia de melhoria contínua está relacionada à capacidade de resolução de problemas, por meio de pequenos passos, alta freqüência e ciclos curtos de mudança. Melhoria contínua, portanto, significa que todos os…

Resumo Toyotismo A crise do final dos anos 1960 e início de 1970, como afirma Antunes (1999) está relacionada à crise da estrutura do capital, que na tentativa de recuperação de seu ciclo reprodutivo e resgate de seu processo de dominação, deflagra intensas transformações no próprio processo produtivo, pelas vias de novas formas de acumulação. As tentativas de resolver os problemas gerados pela crise do capitalismo, são responsáveis por modificações importantes no campo do trabalho, como a

Conceituando o ciclo PDCA A filosofia da melhoria contínua (Kaizen) possui como sua mais conhecida representação o Ciclo PDCA, também conhecido como Ciclo de Shewhart, seu idealizador, ou como Ciclo de Deming, o responsável por seu desenvolvimento e reconhecimento. O Ciclo PDCA é um método gerencial para a promoção da melhoria contínua e reflete, em suas quatro fases, a base da filosofia do melhoramento contínuo. Praticando as fases do Ciclo PDCA de forma cíclica e ininterrupta. O…

desta fase do ciclo PDCA podem ser divididas em: Tomar ações corretivas, caso o projeto tenha sido desviado dos objetivos. Analisar os resultados individualmente e, caso estejam fora dos padrões da empresa, analisar suas possíveis causas, bem como as ações que podem ser feitas para corrigi-lo. Promover melhorias em sistemas e métodos de trabalho, se necessário. Cuidados na implementação do Ciclo PDCA Por se tratar de uma ferramenta administrativa de controle que constitui um…

de Modelo Referencial para Gestão da Qualidade. Princípios da Qualidade Total 1. Total satisfação dos clientes 2. Desenvolvimento de recursos humanos 3. Constância de propósitos 4. Gerência participativa 5. Aperfeiçoamento contínuo 6. Garantia da qualidade 7. Delegação 8. Não aceitação de erros 9. Gerência de processos 10. Disseminação de informações Gestão pela Qualidade Total A gestão de uma organização, seja de manufatura ou de serviços,…