Pdca

MÉTODO PDCA.

O método PDCA de controle de processos ou sistemas, apresentado é utilizado para atingir as metas necessárias á sobrevivência das empresas, esse método é constituído de quatro etapas são elas:

Plan : (Planejamento). No planejamento é definida é definida a meta de interesse e estabelecidos quais os meios necessários para se atingir a meta proposta.

Do: (Execução ). Para a execução dos planos de ação as pessoas são treinadas, a seguir os planos são implementados e são coletados dados que possam fornecer informações sobre a obtenção da meta.

Check (Verificação). Com o uso dos dados coletados na etapa de execução, é feita uma avaliação dos resultados obtidos em relação ao alcance da meta.

Action (Ação). Nesta etapa, a ação a ser realizada depende dos resultados obtidos, avaliados na etapa de verificação.

A Empresa no seu dia a dia, tem como uma de suas preocupações a produção de bens e serviços de acordo com as características da qualidade acertadas com seus clientes. Procurará obter, com seus processos, produtos tão semelhantes quanto possível e com as características de qualidade desejada. Ela deverá empenhar-se para obter previsibilidade desejada em seus processos será obtido se estes forem gerenciados pelo PDCA de manutenção da qualidade.

De um modo geral, as etapas desta fase do ciclo PDCA podem ser divididas em:

Tomar ações corretivas, caso o projeto tenha sido desviado dos objetivos.
Analisar os resultados individualmente e, caso estejam fora dos padrões da empresa, analisar suas possíveis causas, bem como as ações que podem ser feitas para corrigi-lo.
Promover melhorias em sistemas e métodos de trabalho, se necessário.
Cuidados na implementação do Ciclo PDCA

Por se tratar de uma ferramenta administrativa de controle que constitui um ciclo é essencial que todas as partes sejam realizadas com o mesmo empenho para obter bons resultados. Caso falte alguma parte, o