Cases Em Recrutamento E Seleção

JOSÉ AUGUSTO MARCHIORI LETÍCIA DAMETTO LUISA LEVEGHIN RAFAELA CONVERSO LOURENÇO DESEMVOLVIMENTO DO DEPARTAMENTO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO LEME – SP 2012 JOICE APARECIDA DE CARLI JOSÉ AUGUSTO MARCHIORI LETÍCIA DAMETTO LUISA LEVEGHIN RAFAELA CONVERSO LOURENÇO DESENVOLVIMENTO DO DEPARTAMENTO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza – ETEC…

trabalhar com o Recrutamento e Seleção por Competências. O modelo de gestão por competência torna possível que empresas possam analisar seus funcionários, verificando se os mesmos possuem as competências necessárias para o cargo exercido, e caso haja necessidade recolocando-os em funções onde suas competências possam trazer “competitividade” diante o cenário atual. 2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 2.1. A evolução do processo de recrutamento e seleção

Imobilizados 28 3.3 Gerenciamento de Pessoas 29 4. Estatística 30 4.1 Descrição dos Recursos Humanos 32 4.2 Informações sobre produtos e serviços relativos aos segmentos operacionais 33 5. Suprimentos de Mão de Obra 35 5.1 Contexto de Recrutamento: 35 5.2 Contexto Seleção de Pessoal: 36 5.3 Etapas do processo seletivo: 37 5.4 Conceitos/etapas: 38 6. Desenvolvimento de Recursos Humanos 39 7. Dinâmica das Relações Interpessoais 42 Teoria motivacional relacionada com a…

crescimento! Assim, de acordo com o estágio de sua empresa, a lista de funções essenciais e os sócios definidos, o empreendedor deve listar quais são os funcionários necessários e quais as características fundamentais de cada um para garantir a melhor seleção! QUEM SERÃO OS SÓCIOS DA EMPRESA? MONTANDO A ORGANIZAÇÃO E O TIME ESTRUTURA DO CURSO ESTRUTURA DA TIME NAS DIFERENTES FASES DA EMPRESA AGORA É SUA VEZ! ＿ Para montar o time de sua empresa, o primeiro passo é a definir se…

Deve-se elaborar um pouco sobre a pergunta, mas também com cuidado para não ficar muito longo. É preciso ainda mostrar interesse pela empresa e pela vaga oferecida e mostrar disponibilidade e flexibilidade para participar das próximas etapas da seleção. O entrevistador se prepara para uma entrevista? O que o entrevistado pode fazer sabendo disso? Sim. O entrevistador faz um resumo das responsabilidades envolvidas no cargo em questão bem como o perfil do candidato procurado. De posse…

OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM: PROGRAMA:  Cenário Global e a Gestão de Pessoas: uma abordagem aplicada ao negócio;  Cultura de Gestão de Competências e Estratégias Corporativas voltadas ao negócio;  Redução de subjetividade na seleção de pessoas;  Conceito de CHA – Conhecimento, Habilidade e Atitude;  Diferença entre cargo, função e perfil de vaga;  Montando Requisito da Função X Requisito de Acesso ao cargo;  Planejamento do Processo Seletivo; 

Parte inferior do formulário MAIS RECENTES Check-list do Patrick Lencioni para Recrutamento e Seleção Novo livro: Singular – O Poder de ser Diferente Você precisa perder o medo de liderar O SEGREDO DO MAIOR VENDEDOR DO MUNDO Propagandas Natalinas Criativas MAIS POPULARES FRASES Quais são suas metas pessoais? Baixe nossa planilha e ponha em prática PLANILHAS Check-list do Patrick Lencioni para Recrutamento e Seleção A Lição do Cavalo O SEGREDO DO MAIOR VENDEDOR DO MUNDO Novo…

Estudo de caso de R&S Recrutamento e Seleção CASO I Botânica S.A. é uma empresa de cosmetologia atuante no mercado há 5 anos. Seus principais produtos têm em sua composição plantas medicinais, sendo que há 2 anos desenvolveu uma linha de produtos contra o envelhecimento que alavancou o crescimento da empresa. Atualmente, ela tem pontos de vendas franquiados nas regiões sul e sudeste, atendendo preferencialmente o público B, principalmente mulheres. A empresa acredita…

CASE Leia com atenção o caso abaixo e responda às questões: Eduardo é consultor em Recursos Humanos com foco em Recrutamento e Seleção, e possui várias empresas clientes para as quais presta serviços. Quando uma empresa cliente abre vagas, os responsáveis pelo RH entram em contato com Eduardo para solicitar a procura por candidatos potenciais e assim, realizar a contratação. Na maioria das vezes, Eduardo solicita também uma conversa com o requisitante da vaga para traçar o perfil adequadamente

da disciplina de Gestão de Pessoas sob orientação do Prof. Fabrício SÃO PAULO 2013 RECRUTAMENTOS de pessoas Como o recrutamento é uma função de staff, suas providências dependem de uma decisão da linha, que é oficializada através de uma espécie de ordem de serviço denominada requisição de empregado ou requisição de pessoal. O Recrutamento procura candidatos para ocupar as vagas existentes. Cabe o recrutador saber o modo de passar as informações, com isso será