Case Sobre Sistema De Remuneração Adotado Em Uma Empresa

ARTIGOS • REMUNERAÇÃO E COMPETÊNCIAS: RETÓRICA OU REALIDADE? REMUNERAÇÃO E COMPETÊNCIAS: RETÓRICA OU REALIDADE? RESUMO Este artigo objetiva refletir sobre a articulação entre práticas de remuneração e a noção de competências mediante a análise de um modelo organizacional. A crescente utilização da noção de competências como referência para a gestão de pessoas desperta o interesse na forma como se aplica ao processo de remuneração em face das limitações do sistema tradicional de…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Bacharelado em administração setembrino correa MODELO DE GESTÃO DA APSEN FARMACÊUTICA Chapecó 2009 setembrino correa MODELO DE GESTÃO DA APSEN FARMACÊUTICA Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Fundamentos de Administração. Orientadora

SUMÁRIO 1. Gestão de estoque 3 2. Importância da gestão de estoque 4 3. Tipos de estoques 5 4. Case 9 5. Conclusão do grupo 12 6. Bibliografia 14 1. Gestão de estoque A gestão dos estoques de uma empresa é sem dúvida um dos pontos que mais merecem atenção dos executivos. A falta de qualquer um deles pode acarretar na perda de vendas ou mesmo a interrupção de processos produtivos. O excesso de

a estratégia tão transparente que cria uma unidade de todos os diretores em torno dela. Com BSC consegue-se dar foco e dizer o que é mais crítico. A metodologia garante que os recursos estão indo para o processo que realmente criarão valor para a empresa. O BSC é um remédio para um mal que atinge muitas organizações: a dificuldade para fazer a estratégia chegar às áreas operacionais, o que acaba se traduzindo em problemas para tirar o planejamento do papel. A tecnologia é uma…

qualitativa e que teve como objetivo, a análise do plano de benefícios vigente na SICREDI Nordeste - RS e a sugestão das formas possíveis de implementação de um Programa Flexível de Benefícios. Para tanto, foi identificado o plano atual de benefícios da empresa, observado os percalços legais na implementação de um programa de benefícios flexíveis e sugerido um novo plano que privilegiasse o colaborador, flexibilizando suas escolhas. De forma geral, pode-se afirmar que, a…

identidade organizacional. Em grandes corporações, a existência de uma “espinha dorsal” parece ser evidente, entretanto, a manifestação de subculturas é um fenômeno natural devido à complexidade das operações e diversidade de sujeitos que fazem parte do sistema organizacional. Este artigo procura identificar a existência de subculturas em uma organização multinacional de origem européia instalada no Brasil. O método escolhido, estudo de caso qualitativo, foi amparado na a problemática de…

INTRUDUÇÃO (Fundamentação Teórica) O tema do trabalho refere-se à importância que as empresas dão às formas de estruturas de uma organização e as etapas das tomadas de decisões como ferramentas de estratégia, organização, compartilhamento e disseminação de informações e conhecimentos, e como utilizam os métodos e processos das diferentes abordagens da Teoria Geral da Administração. O objetivo de sua realização é expandir a aprendizagem adquirida durante o semestre e…

Orientadora: Profa. Marina Cardoso de Oliveira. UBERLÂNDIA 2009 EMERSON RODRIGUES MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada ao Curso de Administração de Empresas da Faculdade de Ciências Sociais, Letras e Saúde de Uberlândia, como requisito necessário para obtenção do título de Bacharel em Administração. Área de Concentração: Motivação nas Organizações. Banca Examinadora:

ferramenta de gestão estrategica de pessoas Resumo Num mundo globalizado e competitivo gestores comprometidos com resultado percebem a necessidade da busca de ferramentas que permitam o fortalecimento de empresas em busca da viabilidade e perpetuidade de seus negócios. Nesse ínterim diversas empresas de grande porte que se tornaram referencia em crescimento de mercado optaram por se utilizar da ferramenta de gestão estratégica de pessoas Endomarketing. Este artigos visa observar a…

Outsourcing é uma estratégia adotada pelas empresas que as permite se especializarem em seu negócio principal, já que através da contratação de terceiros (outras empresas) para responderem por suas atividades secundárias, podendo se concentrar na sua atividade fim. Assim, a terceirização proporciona, por um lado, uma redução de custos às empresas e, por outro, permite ganhos em produtividade e qualidade. Assim surgiu como resposta ao postulado que diz que nenhuma empresa pode ser…