a linguagem

com as cotas Perfil dos participantes da última edição: Depoimentos dos participantes sobre o HR Summit 2013: 1: “A equipe está de parabéns. Espero participar de todos daqui para frente”. M. K. B., Diretora de RH, Transportadora Minuano 2: “O evento foi excelente onde a troca de experiências e a oportunidade de negócios foram fantásticas para executivos que buscam em eventos como esse aprimorar seu conhecimento e adaptar sua realidades às melhores práticas de gestão”. E. P. R., Diretor de RH, Assembleia Legislativa do estado do Maranhão 3: “O evento superou minhas expectativas. Palestras e painéis muito agregadores e instigadores”. S. C. S. O., Assessora empresarial, Banco do Brasil PALESTRANTES CONFIRMADOS Internacionais: Romain Mallard | Diretor | CROSSKNOWLEDGE DO BRASIL Ron Caoua | Director of Business Intelligence | MORNING STAR Presidentes e CEO’s Diego Torres Martins | CEO | ACESSO DIGITAL Gilles Coccoli | Presidente | ENDERED Janete Vaz | Presidente do Conselho | GRUPO SABIN Leyla Nascimento | Presidente | ABRH BRASIL Márcio Fernandes | Presidente | ELEKTRO Ricardo Karbage | Presidente | XEROX Sofia Esteves | Presidente | CONSELHO GRUPO DMRH / CIA DE TALENTOS Nacionais: Adriana Chaves | Sócia Diretora | GRUPO DMRH André Teixeira | Diretor de Relações Trabalhistas e Remuneração | VALE Antônio de Pádua | Chefe do Projeto E-Social | MICHELIN Carlos Brito | Diretor de Recursos…

Não deixe de auditar seu operador logístico Avaliações de desempenho e adequação de um modelo de remuneração baseado no desempenho contribuem para relacionamentos duradouros. Alcançar e manter o mais alto nível de desempenho com o menor custo operacional, sem grandes investimentos, é um dos objetivo de praticamente todas as empresas. A capacidade em otimizar sua cadeia de abastecimento - supply chain - é altamente dependente do compromisso com a excelência de suas operações. A…

Remuneração Variável como Ferramenta Estratégica Remuneração Variável como Ferramenta Estratégica MBA em Desenvolvimento e Gestão de Pessoas Turma ABC 5 Arthur Luiz Caramel Carlos Alberto Balsa Evandro Rogério Rosa Ivone André Ferreira Jefferson Gaspar Martins Paulo Roberto Póvoa Soraya Carvalho de Albuquerque Professor Orientador: Ricardo Frenzel Moreira 291 Remuneração Variável como Ferramenta Estratégica Sumário Resumo, 295 Introdução, 297 1. 2. 3. 4. 5. Modelo…

Central de Cases JORNAL DE SANTA CATARINA: a construção de uma organização de alta performance www.espm.br/centraldecases Central de Cases JORNAL DE SANTA CATARINA: a construção de uma organização de alta performance Preparado por Rodrigo Siqueira, ESPM-RJ. (1) Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da…

Central de Cases Gestão Empresarial Estratégica e Participativa: o modelo da Disoft www.espm.br/centraldecases Central de Cases Gestão Empresarial Estratégica e Participativa: o modelo da Disoft Preparado por Cláudio Emanuel de Menezes, Líder Educador da Disoft, e pelo Prof. José Henrique de Sousa Damiani, da ESPM-SP Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da…

pelas empresas, recursos humanos se tornam um diferencial competitivo cada vez mais importante. Essa afirmação é especialmente válida para o meio “jornal” que é fortemente dependente de pessoas e vem se deparando com ameaças crescentes no ambiente externo. A solução para prosperar nesse cenário é transformar definitivamente o capital humano do Jornal de Santa Catarina em seu principal diferencial competitivo, levando-o à alta performance. Este caso apresenta o desafio de transformar o…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 Identificação da Empresa 4 Historico da Empresa 4 Caracteristicas profissionaisou diretoria da empresa 4 Estilo de gestão adotado 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 APÊNDICES 9 1 INTRODUÇÃO A Polibrásnet é uma empresa pioneira em sistemas de mobilidade e automação de força de vendas no Brasil. Desde 1992, tem se destacado no desenvolvimento de tecnologias que fornecem diferenciais competitivos para equipes que se deslocam…

..............................................................................8 3- CASE HP...............................................................................................................10 4-CASE SAP..............................................................................................................17 CONCLUSÃO.............................................................................................................19…

trabalho SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Este case descreve uma situação ocorrida na área de Orçamentos, Finanças e Controladoria do Departamento de Projetos do Ministério de Políticas Estratégicas e discute diversos temas relacionados a gestão das organizações contemporânea como por…

SUMÁRIO Introdução................................................................................................................................03 1 – Apresentação da Empresa.............................................................................................04 1.1 – Histórico da Empresa.................................................................................................04 1.2 – Visão/Missão/Valores e…