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4569 palavras
19 páginas
JORNAL DE SANTA CATARINAA construção de uma organização de alta performance
Preparado pelo Prof. Rodrigo Siqueira, ESPM-RJ1
2008
1 Adaptação autorizada a partir do trabalho de conclusão de curso de Bruno Watté, Gerente Geral do
Jornal de Santa Catarina, no MBA em Gestão da Fundação Dom Cabral, 2008.
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RESUMO
No cenário competitivo atual, onde a disponibilidade e a velocidade de deslocamento de recursos torna mais difícil a construção de uma vantagem competitiva sustentável pelas empresas, recursos humanos se tornam um diferencial competitivo cada vez mais importante. Essa afirmação é especialmente válida para o meio “jornal” que é fortemente dependente de pessoas e vem se deparando com ameaças crescentes no ambiente externo. A solução para prosperar nesse cenário é transformar definitivamente o capital humano do Jornal de Santa Catarina em seu principal diferencial competitivo, levando-o à alta performance. Este caso apresenta o desafio de transformar o “Jornal de Santa
Catarina” em uma organização de alta performance, apresentando um caminho a percorrer no desenvolvimento de processos de gestão de pessoas e de desenvolvimento de pessoal. O estudo tem por objetivo trabalhar o conceito de Gestão de Pessoas como estratégico para a prosperidade dos negócios e estimular o pensamento analítico por meio da formulação de plano de transformação organizacional com foco no desenvolvimento de pessoas.
Palavras-chaves: equipes de alta performance, processos de recursos humanos, capital humano, cultura organizacional, gestão de pessoas.
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1. INTRODUÇÃO
1 editora, 1 gravadora, 1 empresa de logística, 1 empresa de marketing e relacionamento com o público
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