Case Sobre Sistema De Remuneração Adotado Em Uma Empresa

CENTRO DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS ETEP Faculdades SISTEMA DE AUTOMAÇÃO DE EMBALAGENS SECUNDÁRIAS Valéria Cicília Marques Trabalho de Conclusão de Curso em Engenharia Industrial Mecânica, orientado pelo MSc Osvaldo Prado de Rezende São José dos Campos 2007 CENTRO DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS ETEP Faculdades SISTEMA DE AUTOMAÇÃO DE EMBALAGENS SECUNDÁRIAS ___________________________________ Valéria Cicília Marques ______________________ Eng. José Cristiano Gersely…

FERNANDO SANTOS FELIPE JEAN CARLOS DE MELO MACEDO RENAN SEMOLINI RODRIGUES ESTUDO SOBRE A APLICAÇÃO DE UMA PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL NOS SUPERMERCADOS RONDON E ROSA FELIPE DE ARAÇATUBA-SP CENTRO UNIVERSITÁRIO TOLEDO ARAÇATUBA 2011 FERNANDO SANTOS FELIPE JEAN CARLOS DE MELO MACEDO RENAN SEMOLINI RODRIGUES ESTUDO SOBRE A APLICAÇÃO DE UMA PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL NOS SUPERMERCADOS RONDON E ROSA FELIPE…

_______________________ 01 3. OBJETIVOS DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO_______________________ 02 3.1 Objetivo Geral ___________________________________________________ 02 3.2 Objetivos Específicos______________________________________________ 02 4. LEGISLAÇÃO SOBRE O ESTÁGIO SUPERVISIONADO _______________ 04 Lei n° 6.494 de 07 de dezembro de 1.977__________________________________ 04 Lei n° 9.394 de 20 de dezembro de 1996 __________________________________ 05 Medida Provisória n° 2.164 – 39…

para o recrutamento de mão de obra e assuntos administrativos de forma restrita dentro das empresas. Desde então ela vem se tornando uma ferramenta estratégica de extrema utilidade interferindo diretamente nos objetivos das organizações. A ARH assumiu uma responsabilidade importante na gestão do principal ou mais importante investimento de qualquer organização: as pessoas. Proporcionar soluções as empresas afim de que seus colaboradores desempenhem seu trabalho de maneira mais…

Fonseca pela orientação na elaboração desta monografia; Ao ex-professor Marcos Aurélio Tomaz de Brito, executivo de uma empresa na Cidade de Curitiba, e que aceitou com simpatia ser entrevistado: A Sra. Maria Conceição dos Santos Oliveira, gerente de Recursos Humanos de uma empresa multinacional. A todos que, direta ou indiretamente, contribuíram para a realização deste trabalho.

CULTURA ORGANIZACIONAL (Parte I – Conteúdo teórico) 1 Professora: Soraia Finamor Neidenbach 1. Despertando - e mantendo - atitude coletiva pró-ativa em todos os funcionários da empresa A necessidade de as empresas e as instituições em geral encontrarem meios de fazer as pessoas produzirem mais e melhor não é decorrente de uma circunstância recente, mas tornou-se mais aguda neste limiar do século XXI, que nasce sob o emblema das crescentes, continuadas e profundas mudanças…

5 Projetos de Gestão de Pessoas por Competências nas Empresas Telecom Brasileiras Until one is committed, there is hesitancy, the chance to draw back, always ineffectiveness. Concerning all acts of initiative (and creation) there is one elementary truth, the ignorance of which kills countless ideas and splendid plans: that the moment one definitely commits oneself, then providence moves too. PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0116559/CA Johann Wolfgang von Goethe…

Ursula Wetzel RESUMO Este estudo descreve a transformação do contrato psicológico no caso de duas empresas brasileiras, do setor de serviços, privatizadas no biênio 1997-1998. Os dados foram coletados por meio de 42 entrevistas em profundidade, realizadas em dois Estados da Região Sul e em um Estado da Região Sudeste. As entrevistas foram realizadas entre os diversos níveis hierárquicos das empresas e incluíram 2 diretores de recursos humanos, 17 gerentes de nível médio e 23…

metas não é líder. Ser líder é conseguir resultado por meio das pessoas. ¹Um líder deve: 1) Bater metas 2) Ter um time adequado 3) Fazer o certo  ESCOLHA DE GERENTES E DIRETORES Deve ser pautada na “Agenda do Líder”, ver pg 14. 3. MÉTODO E SISTEMA DE GESTÃO Gerenciar é Resolver Problemas “O problema é um resultado indesejável” Vicente Falconi > Identificadores de problemas: Benchmarking, Pesquisa de Mercado, Análise de perdas e ineficiências Atribuições de um gerente:…

.......................................................................... 7 PREFÁCIO .............................................................................................................................................................. 9 SOBRE O GUIA .................................................................................................................................................... 11 02. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL E SUSTENTABILIDADE .....................................