Case Sobre Processo Decisorio

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 4 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO De acordo com o case nos apresentado para a elaboração deste trabalho, irei aplicar os conteúdos estudados, analisar os pontos estratégicos dos Gestores da empresa “SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO”, e sobre tudo ajudar o seu Presidente Oswaldo Azevedo, na dúvida de ‘crescer ou não crescer’. Ao analisar a melhor decisão a ser tomada pelo o Sr. Oswaldo, verificaremos

designa o conjunto das decisões sobre interpretações das leis feita pelos tribunais de numa determinada jurisdição. Origem A jurisprudência nasceu com o common law inglês, que foi desenvolvido para ir contra os costumes locais que não eram comuns. Para combater a isso o rei enviava juízes que presidia aos júris e constituiu um sistema de regras e tribunais separados. O direito inglês apresenta-se como direito jurisprudencial, como um direito casuístico, ou case law, em que predomina a regra do

comportamento é obrigatório. A denominação do costume é chamado de direito consuetudinário ou costumeiro. Além de costume jurídico. Também foi chamado direito não escrito é o direito que surge dos costumes de uma certa sociedade, não passa por um processo de criação de leis como no Brasil onde o legislativo cria leis, emendas constitucionais, medidas provisórias etc. No direito consuetudinário, as leis não precisam necessariamente estar num papel ou serem sancionadas ou promulgadas. Os…

Desenvolvimento de marcas próprias no Brasil A experiência do Grupo Pão de Açúcar (Companhia Brasileira de Distribuição) Case elaborado sob a orientação dos professores Francisco Gracioso e Eduardo Rienzo Najjar Junho/2000 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 *Resumo Este caso relata a experiência do…

Benchmarking: o benchmarking é reconhecido como uma das ferramentas de management mais importantes para a criação de sistemas empresariais mais efetivos e eficientes, fundamentais para aumentar a competitividade das empresas. Pode ser definido como um processo contínuo de medirmos e compararmos os nossos produtos, serviços e práticas com os mais fortes concorrentes ou com as empresas reconhecidas como líder de indústria. O maior benefício que o benchmarking pode trazer as organizações é…

principal objetivo foi o de armazenar as informações de forma segura e eficaz através de um sistema de gerenciamento de banco de dados propiciando a emissão de relatórios futuros de acordo com a necessidade administrativa, facilitando e agilizando o processo operacional que antigamente era executado através de planilhas. Verificou-se que havia várias dificuldades em relação ao controle, armazenamento e busca de informações, dificuldades essas que podiam ser sanadas através da…

tecnológico bem estruturado com um bom desempenho na empresa. Se bem administradas, as tecnologias podem se tornar muito mais eficientes e eficazes, em todos os processos e recursos utilizados, além de aumentar sua visão para um futuro podendo prever possíveis inovações e assim estar a frente de seus correntes. MUDANÇA ORGANIZACIONAL Processo que modifica a ordem existente, com o conceito de melhorar a eficiência da empresa, no alcance de seus objetivos. As modificações envolvem…

mudança. Há 500 anos a.C., Heráclito já expunha: “Nada dura exceto a mudança”. Neste contexto, as organizações diferem entre si em muitas características, sejam elas relativas as metas; a quem elas servem; às suas funções sociais; ao seu processo decisório; à tecnologia utilizada; ao próprio ambiente que as cerca etc. Em anos recentes uma outra “revolução” se nos apresenta: a revolução da informação. O impacto desta mudança na economia impacta diretamente às organizações o que…

e satisfação de clientes internos e externos, gerar informações como fatores decisórios em relação a carreira, salários e participação nos resultados, além de confiança , motivação e cooperação no clima organizacional. Entretanto é importante ressaltar alguns pontos chave para não se obter resultados negativos aos citados anteriormente: • planejar uma comunicação reforçada, assertiva e transparente, frente aos processos da avaliação; • treinar gerentes, supervisores e coordenadores a…

Responsabilidade Socioambiental das Organizações Brasileiras Niterói, RJ, Brasil, 31 de julho, 01 e 02 de agosto de 2008 it’s a quality-quantitative research. Data were collected by a exploratory and descriptive perspective in a field research - a study of case conducted with the coordinator of HR, three supervisors of production and a sample of eighty people’s production company Vicunha Textiles, located in metropolitan region of Fortaleza. The company was chosen by size, the…