Case Para Treinamento Recursos Humanos

por pares Periodicidade: Semestral Florianópolis, SC, v. 3, n. 1, p. 249-264, Julho, 2011. Artigo recebido em 27/04/2011 e aceito para publicação em 01/07/2011. PROCESSO DE ESTIMATIVA DE SOFTWARE COM A MÉTRICA USE CASE POINTS, PMBOK E RUP SOFTWARE ESTIMATE PROCESS WITH THE METRIC USE CASE POINTS, PMBOK AND RUP Prof. Everton Castelão Tetila Universidade Federal da Grande Dourados Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Paulista Faculdade de Ciências Exatas e Tecnologias…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO PROCESSOS GERENCIAIS CASE RESTAURANTE FELLINI CASE RESTAURANTE FELLINI Trabalho apresentado ao Curso Processos Gerencias da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina comportamento Organizacional Prof. Elisete Alice Zanpronio de Oliveira 1 DESENVOLVIMENTO 1.1 – 1º Desafio –…

Segundo o texto a “A Case Study of the Construction Enterprise” entendemos que o ERP é um software que integra todos os processos de cada departamento da empresa, otimizando toda a organização em um mesmo sistema para que possa compartilhar informações. Sendo eles produção, recursos humanos, marketing, financeiro e também as funções de gestão de previsão como planejamento, organização, decisão, coordenação e controle. “Sistemas ERP são ferramentas muito poderosas, ferramentas…

INTRODUÇÃO Abordamos neste trabalho os pontos obtidos na entrevista com o representante do Circo Maximus durante a visita realizada no dia 24 de outubro 2013,nas disciplinas de Recursos Humanos e Marketing.Nesta visita, foram observados alguns pontos de destaque que serão melhor explicados e foi possível observar o funcionamento de uma “empresa” diferente de todas as outras mas que ao utilizar-se de uma boa administração, serviu como base para um enriquecimento no aprendizado.

Central de Cases Gestão Empresarial Estratégica e Participativa: o modelo da Disoft www.espm.br/centraldecases Central de Cases Gestão Empresarial Estratégica e Participativa: o modelo da Disoft Preparado por Cláudio Emanuel de Menezes, Líder Educador da Disoft, e pelo Prof. José Henrique de Sousa Damiani, da ESPM-SP Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da…

produtiva a fim de manterem-se competitivas no mercado. As pequenas empresas, por sua vez, também se especializaram, e perceberam que precisavam seguir caminho idêntico, mas sem saber “como”, já que encontravam um fator limitante: a falta de recursos. A solução para isso foi o desenvolvimento de alianças estratégicas, que se construíram por meio de parcerias, joint ventures, consórcios ou redes. Essas primeiras alianças, assinale-se, apresentavam uma característica muito…

produtos e serviços, investem nos colaboradores que entendem destes: quem cria, desenvolve, produz e os melhora. Além de focarem nos clientes, elas estão investindo nas pessoas que os atendem e os servem – que sabem como satisfazê-los, encantá-los. O case de Jerry Barton apresenta o tipico exemplo de um departamento empresarial cujo desempenho não beira a excelência, por questão de ausência de boa gestão de pessoas e processos, provocado por sofrivel administração e disjunção de…

atendimentos deliverys; Distribuição de serviços operacionais; Elaboração e apresentação de relatórios gerenciais; Emissão de certificados digitais COOPERLLINE – Cooperativa Trab. Prof. Vendas e Atendimento. Gestora de Treinamento – 01/ 2011 até 08/2011 Elaborar e desenvolver treinamentos para equipes de atendimento ao cliente (receptivo e ativo); Coordenação de equipe de monitores e analistas de qualidade; Elaboração de fluxos e processos para melhoria no atendimento ao cliente;…

.........................................04 05- ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA .........................................06 06- GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ............................................................07 07- HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO .....................................................07 08- TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO........................................................09 09- RESULTADOS................................................................

verificar as estratégias competitivas, os programas de qualidade, bem como a gestão de recursos humanos que viabilizaram esta abordagem de projeto de trabalho (Rodrigues, 2002). A pesquisa realizada tem um caráter exploratório e foi realizada por meio de entrevistas estruturadas, aplicadas em visitas técnicas. As entrevistas foram aplicadas aos seguintes gerentes: geral da organização, de recursos humanos, de desenvolvimento de produto, de qualidade e de produção, de cada…