Case Para Treinamento Recursos Humanos

CASE 2 – O TREINAMENTO Na intenção de estimular seus supervisores nas práticas de liderar com pessoas, a Diretoria Industrial providenciou inscrição em um curso sobre estilos gerenciais, realizado por uma Consultoria de desenvolvimento gerencial. A carga-horária do curso previa a participação integral durante uma semana, com uma metodologia interativa (atividades de grupos, exposições, debates...). Os participantes tinham que permanecer longe das suas atividades. Foram escolhidos…

Prof: Roberto Huck Treinamento Roteiro da Teleaula 1. Cenário atual; 2. Conceito de Treinamento e Desenvolvimento; 3. Desenvolvimento de Pessoas e Desenvolvimento Organizacional; 4. Mútuo Benefício 5. O Programa de Treinamento; 6. Treinamento um custo ou investimento; Roteiro da Teleaula 7. Levantamento das Necessidades de Treinamento; 8. Elaboração do Plano de Treinamento; 9. Implementação do Plano de Treinamento; 10. A Avaliação dos Resultados do Treinamento; 11.…

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL DO MARANHÃO GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM RECURSOS HUMANOS Josiane de Souza CASE São Luís 2013 A empresa Intechne, vem percebendo troca de funcionários com bastante frequência em seus diversos setores. Resultando no não cumprimento das tarefas a serem executadas, atraso na entrega de documentação e planilhas. Observou se:…

cooperação, transformando esses valores em crescimento e desenvolvimento para os colaboradores, e consequentemente, em ganhos de produtividade para a empresa. Para que as ações deem resultados, é extremamente importante que a empresa ofereça treinamentos e benefícios para que os colaboradores sintam-se motivados para exercer suas funções. Propõe-se através deste estudo de caso, identificar a satisfação e motivação, verificando a importância do marketing interno para os…

........................................................... 11 9. Novidades ........................................................................................................................................... 13 10. Cursos / Treinamentos e Comunidades.......................................................................................... 14 11. Funcionamento ................................................................................................................

Analise sobre case do Restaurante Fellini De acordo com as estruturas organizacionais analisadas no restaurante Fellini, a organização está definida em uma estrutura de redes, onde inexiste o conceito de hierarquia formal e o trabalho é desenvolvido em equipe, havendo um domínio coletivo do trabalho. Isso é feito indiscutivelmente na empresa de Nelson, onde delega poder a todos seus subordinados e acaba abrindo mão de uma liderança fundamentada, abrindo mão de “atores…

Anexos: (resumos de entrevistas, regimento interno, formulários, etc.); • Responsável pelo levantamento: Cristina Marília |03. Levantamento de Recursos do Projeto | • Recursos Humanos: |RECURSOS HUMANOS |PERFIL | |01 Coordenador

Uni Anhanguera – Centro Universitário de Goiás Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Planejamento Estratégico em RH Professor: Edward Case: Restaurante Sabor de Casa Goiânia, 18 de Novembro de 2009. 1- Com base no ambiente onde a empresa esta inserida, identifique os pontos impulsores e restritivos da organização no seu atual estágio em especial da Gestão de pessoas. Levando em consideração que

selecionado, o candidato deverá participar do Treinamento Inicial, que é apresentado em dois Módulos (Teórico e Prático) e, posteriormente, estará apto a assumir as atividades como Voluntário da Instituição na categoria de “Voluntário em Treinamento“ durante três meses. A efetivação do “Voluntário em Treinamento” na Instituição depende dos seguintes fatores: • Avaliação do Coordenador sobre o Voluntário em Treinamento; • Prova escrita do Voluntário em Treinamento sobre o conteúdo do…

Organizacional. Vice- presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos – ABRH-BA. Atuação nas áreas Administrativas/RH e Financeira em empresas de grande porte. Diretor do Midas Empresas Consorciadas. Experiência de consultoria em grandes empresas, como trabalhos de Planejamento Estratégico e negociação. Palestrante nas áreas de escolha da profissão e outros temas ligados ao campo da transformação humana. Sócio Diretor da Áquila Consultoria e Treinamento e Consultor licenciado…