treinamento

Gestão de RH
Prof: Roberto Huck

Treinamento

Roteiro da Teleaula
1. Cenário atual;
2. Conceito de Treinamento e
Desenvolvimento;
3. Desenvolvimento de Pessoas e
Desenvolvimento Organizacional;
4. Mútuo Benefício
5. O Programa de Treinamento;
6. Treinamento um custo ou investimento;

Roteiro da Teleaula
7. Levantamento das Necessidades de
Treinamento;
8. Elaboração do Plano de Treinamento;
9. Implementação do Plano de Treinamento;
10. A Avaliação dos Resultados do Treinamento;
11. Conclusão;
12. Atividades em sala e semanal;
13. Indicação Bibliográfica.

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Os Processos da Gestão de Pessoas
Processos de agregar pessoas – Quais são as pessoas quem deve trabalhar na organização? Processos de aplicar pessoas – O que as pessoas deverão fazer e como devem ser avaliadas? Processos de recompensar pessoas – Como recompensar direta e indiretamente as pessoas? Os Processos da Gestão de Pessoas
Processos de desenvolver pessoas – Como desenvolver as pessoas?
Processos de manter pessoas – Como manter as pessoas satisfeitas no trabalho?
Processos de monitorar pessoas – Como saber e acompanhar o que fazem e o que são? Cenário Atual: A Era da
Informação
Ambiente
Mutável, imprevisível, turbulento, organizacional com grandes e intensas mudanças. Modos de lidar Pessoas como seres humanos, com as pro-ativas e inteligentes que
Pessoas
devem ser impulsionadas. Ênfase na liberdade e no comprometimento para motivas as pessoas Administração Gestão de Pessoas de Pessoas

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Impactos na Gestão de Pessoas
Processos de Gestão mais ágeis;
Conceitos de Gestão de Talentos
Conceitos de parceria
Conceitos de Qualidade de Vida
Conceito moderno de Treinamento.

Significado de “Treinar”

“ é o de tornar apto, destro, capaz, para determinada tarefa ou atividade, habilitar e adestrar aquele que participa do treinamento”.
Aurélio Buarque de Holanda Ferreira (p.647)

Concepção Moderna
O treinamento faz parte de um