Case Para Treinamento Recursos Humanos

Case 1 – Mudar ou não mudar: eis a questão A Diretora de MKT da JJ é muito proativa e constantemente propõe novos programas para a sua equipe desenvolver. Num esforço de alavancar as vendas e motivar a equipe, a Diretoria traz sempre novas ideias. A última delas foi desenvolver com todo o grupo o planejamento estratégico da área. Para isso, uma das Chefias fez um treinamento e após marcou várias reuniões para conduzir o planejamento da área. Inicialmente estavam todos animados e…

Central de Cases CICLO VIRTUOSO VERSUS CICLO VICIOSO www.espm.br/centraldecases Central de Cases CICLO VIRTUOSO VERSUS CICLO VICIOSO Preparado pelo Prof. Marcus S. Piaskowy, da ESPM SP. Recomendado para as disciplinas de: Marketing, Administração e RH. Este é um caso fictício, cuja elaboração é de exclusiva responsabilidade do autor. Desenvolvido unicamente para fins de estudo em ambiente acadêmico. Eventuais semelhanças com fatos reais terão sido mera coincidência.…

você que pretende adquirir uma visão integrada dos negócios de uma empresa e, ao mesmo tempo, desenvolver habilidades gerenciais indispensáveis à carreira de um executivo. As disciplinas do programa abrangem as áreas de Marketing, Finanças, Recursos Humanos, Administração Geral e Desenvolvimento Gerencial. O programa é composto por 15 disciplinas obrigatórias para o recebimento do Certificado. Os principais motivos para fazer o PDGE » Ao iniciar o PDGE, o participante terá…

seu negócio, seja para atrair e reter talentos ou para atender à gestão de seu capital intelectual. No desafio profissional proposto, veremos o planejamento de Treinamento e Desenvolvimento estruturado dentro de uma Organização, observando o impacto positivo tanto internamente quanto externamente. 2. CASE Em uma empresa localizada na cidade de São Paulo, há 35 anos com a mesma presidência e diretoria pertencente a um…

CASE QUINTESSÊNCIA 1º DESAFIO A farmácia quintessência promove a melhoria da qualidade de vida e do bem está de seus clientes e colaboradores oferecendo produtos e serviços desenvolvidos com ética, responsabilidade social e dedicação que permite gerar lucratividade e garantir que todos os produtos manipulados sejam rastreáveis; todos os funcionários da farmácia, inclusive o pessoal da limpeza e da manutenção, devem passar por um programa de treinamentos, que inclui conhecimentos

qualidade é a preferência do consumidor. Características básicas da qualidade Falconi aponta como características da qualidade a divisão de um sistema composto por: - Gerenciamento da rotina; A implantação do gerenciamento da rotina, junto ao treinamento maciço, é o início da implantação do CQTE (Controle da Qualidade por Toda a Empresa) e pode ser considerada como “operação de sobrevivência’’. Essa é a parte do gerenciamento que pode garantir o desempenho dos processos, ou seja, é…

qualidade é a preferência do consumidor. Características básicas da qualidade Falconi aponta como características da qualidade a divisão de um sistema composto por: - Gerenciamento da rotina; A implantação do gerenciamento da rotina, junto ao treinamento maciço, é o início da implantação do CQTE (Controle da Qualidade por Toda a Empresa) e pode ser considerada como “operação de sobrevivência’’. Essa é a parte do gerenciamento que pode garantir o desempenho dos processos, ou…

Mapeamento, Treinamento, Seleção, Avaliação e Mensuração de Resultados de Treinamento. Sinopse Este livro é o Guia para Gestores de Pessoas e de Recursos Humanos no que se refere a Gestão por Competências. Através de uma metodologia extremamente simples, o Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências, o autor apresenta ferramentas práticas, acessíveis e realmente possíveis de serem implementadas, atendendo as seguintes expectativas: • Mapeamento de Competências • Avaliação com

Este case descreve o processo de gestão de pessoas do Sicredi Celeiro do MT. Uma Cooperativa de crédito que tem como diferencial o bom atendimento ao seu cliente e a qualidade de vida de seus colaboradores. Suas principais políticas de gestão de pessoas são apresentadas assim como o impacto na percepção de qualidade do restaurante. Ao final, os desafios são abordados no que diz respeito ao futuro de uma empresa familiar. PALAVRAS-CHAVE Gestão de Pessoas, Endomarketing, Recursos Humanos

possível, como também apresentar as dificuldades que possam surgir no decorrer da implementação. Com embasamento teórico nos seguintes temas: gestão estratégica de pessoas, Balanced Scorecard, gestão de recursos humanos e análise do ambiente interno e externo, buscamos em artigos científicos cases que demonstrassem na prática a teoria pesquisada. Concluímos nosso trabalho certos de que as pessoas são fundamentais tanto na elaboração quanto aplicação da estratégia, e que a flexibilidade…