liderança

UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL MBA EM GESTÃO DE PESSOAS

ANA LUIZA FIGUEIRA ALEXSANDER KILER CINTIA S. BONATTO JULYEN D. B DE BRITO PATRICIA PEREIRA

TRIENAMENTO E DESENVOLVIMENTO

São Bernardo do Campo 2014

1. INTRODUÇÃO
A concorrência entre as organizações cresce a cada dia que passa devido à globalização, inserção de novos produtos, atendimento diferenciado, ou seja, todas buscando ser referência no mercado. Devido a esta aceleração no crescimento, estão cada vez mais à procura de seu auto-desenvolvimento e juntamente o desenvolvimento de seus profissionais.
As empresas que quiserem se manter no mercado competitivo, terão que reagir quebrando paradigmas tradicionais, utilizando-se de ferramentas que possibilitem esta proporcionalidade no mercado, tomando como responsabilidade a coordenação e implantação do aprendizado e educação de seus profissionais, procurando suprir as deficiências do sistema educacional tradicional, de modo que possam contribuir com eficácia e sucesso para a estratégia da empresa, agregando valor ao resultado de seu negócio, seja para atrair e reter talentos ou para atender à gestão de seu capital intelectual.
No desafio profissional proposto, veremos o planejamento de Treinamento e Desenvolvimento estruturado dentro de uma Organização, observando o impacto positivo tanto internamente quanto externamente.

2.