Case Negociacao E Gestao De Conflitos

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Atividade de avaliação a distância (AD) Disciplina: Negociação e Conflitos Curso: Tecnólogo em Gestão de Tecnologia da Informação___________________ Professor: Hernani Luiz Sobierajski______________________________________ Nome do aluno: _______________________________ Data: 17/09/2012 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória

FACULDADES ANHANGUERA FAC-4 TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO BEATRIZ AP. DE CARVALHO RA 8062782311 CRISTIANE OLIVEIRA SOUZA RA 8491245769 ERICA DA SILVA OLIVEIRA RA 8406104052 FELIPE SMITH DA S. BARROS RA 9902000812 GIOVANNI RICARDO RA 8064800623 JEFERSON VARGAS JANDRE

Discutir as Teorias da Administração, seus impactos na Administração e seus principais precursores; - Entender as Teorias da Administração e capacitar os alunos na sua prática empresarial; - Entender os novos Modelos de Gestão e sua eficácia na empresa moderna; - Discutir os cases locais, regionais e internacionais de sucessos e insucesso empresariais visando a sedimentação do conhecimento administrativo; - Desenvolver um pensamento sistêmico eficaz na prática das teorias da…

interesse comum entre agentes autorizados de duas ou mais nações. 4 Negócio. NEGOCIAÇÃO Visão antiga Negociação é o uso da informação e do poder com o fim de influenciar o comportamento dentro de uma “rede de tensão” Cohen (1980) apud Martineli, PLT 202, pag. 15. NEGOCIAÇÃO Visão antiga Apoiada em: Pesquisas psicológicas Ferramentas de manipulação Ameaças Indução - Coersão NEGOCIAÇÃO Visão moderna Negociação é um processo através do qual os grupos ou as pessoas…

 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância – Pólo COTIA DESAFIO PROFISSIONAL Curso: Superior em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Trabalho Desafio Profissional apresentado à Universidade Anhanguera - Uniderp como exigência parcial para obtenção em Tecnólogos, com habilitação em Gestão de Recursos Humanos. Profº. ELTON CAMARGO AILSON ANGELO DE JESUS RA: 2810760175 JOSIRENE HONORATO SCHULMAISTER RA: 2856145958 NILTON CÉSAR SCHULMAISTER RA:2807888131 2 PÓLO COTIA

Case study China Aviation Oil Maria de Lurdes Ferreira Aguiar n.º 9090385 Mário Artur da Silva Coelho n.º 9090006 Trabalho realizado no âmbito da unidade curricular de Gestão do risco Docente: Professor Doutor Ricardo Valente Vila do Conde, Maio de 2010 Gestão do risco Case study - China Aviation Oil 2 ÍNDICE Introdução ..................................................................................................................................... 3 Revisão de

atividades de alto nível: identificação; análise e negociação ; especificação e documentação; validação . Este processo deve ser precedido de estudos de viabilidade que, a partir das restrições do projeto, determinam se este é ou não viável e se deve prosseguir para a identificação dos requisitos. Uma outra atividade que se pode considerar que faz também parte deste processo, se incluirmos a fase posterior à produção do documento, é a gestão dos requisitos (change…

A Mediação de Conflitos nas Organizações As organizações constituem-se em uma enorme e complexa rede de conexões e interações entre as pessoas que dela fazem parte. Geram entre si inúmeras inter-relações, algumas delas decorrentes da própria atividade profissional e outras resultantes das afinidades pessoais e ou sociais de cada um de seus membros. Este quadro acaba por transformá-las, sejam de micro, pequeno, médio ou até grande porte, em um terreno fértil e privilegiado, onde prosperam…

habilidades da liderança dos integrantes do corpo de lideranças da instituição no que se refere às competências de gestão (técnicas e comportamentais) Programa O Líder como gestor de negócios e pessoas As 15 leis máximas da gerência/liderança Instrumentos auxiliares de planejamento Estudo dos valores organizacionais (comunicação eficaz, delegação de poderes, técnicas de negociação, administração do tempo individual e de grupo, processos de desenvolvimento da empatia, etc)…

de alto nível: identificação; análise e negociação; especificação e documentação; validação; Este processo deve ser precedido de estudos de viabilidade que, a partir das restrições do projeto, determinam se este é ou não viável e se deve prosseguir para a identificação dos requisitos. Uma outra atividade que se pode considerar que faz também parte deste processo, se incluirmos a fase posterior à produção do documento (isto é, a sua "manutenção"), é a gestão dos requisitos (change…