Eng de requisitos
O processo de engenharia de requisitos é composto por quatro atividades de alto nível: identificação; análise e negociação ; especificação e documentação; validação .
Este processo deve ser precedido de estudos de viabilidade que, a partir das restrições do projeto, determinam se este é ou não viável e se deve prosseguir para a identificação dos requisitos. Uma outra atividade que se pode considerar que faz também parte deste processo, se incluirmos a fase posterior à produção do documento, é a gestão dos requisitos (change management , sendo que as alterações podem ser causadas pelos mais diversos fatores desde inovações tecnológicas a mudanças na natureza do negócio, entre outras. Estudos de viabilidade
Antes de se avançar com uma análise mais detalhada dos requisitos de um projeto, deve ser feito um estudo de viabilidade.
Tal como o nome sugere, pretende- se com este estudo avaliar sob o ponto de vista tecnológico e organizacional se o projeto é viável.
Uma forma de avaliar a viabilidade de um projeto é obter, através da interação com "as partes interessadas" (ou stakeholder em inglês) do projeto (em reuniões ou entrevistas, por exemplo), a resposta às seguintes questões:
Será que o sistema contribui para os objetivos da organização?
Dadas as restrições tecnológicas, organizacionais (econômicas, políticas, ambientais, recursos disponíveis) e temporais associadas ao projeto, será que o sistema pode ser implementado?
Caso haja necessidade de integração entre diferentes sistemas, será que esta é possível?
A questão mais crítica é a primeira, já que um sistema que não contribua para os objetivos da organização não lhe traz qualquer valor acrescentado e como tal a sua existência não se justifica. Apesar de parecer óbvia, são