Case Fusão Empresas

Mari Hartz Born. Recomendado para as disciplinas de: Plano de Negócios, Marketing III e Empreendedorismo. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção das autoras avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. A violação…

Case Cosan: uma analise sob a ótica da teoria de Porter Fundada em 1936 na cidade de Piracicaba-SP sob o nome de Usina Costa e Pinto a empresa, hoje chamada Cosan, é um exemplo de opção estratégica por liderança em custo levada ao extremo. Segundo site da própria empresa a formula que fez da usina fundada em Piracicaba a maior produtora e comercializadora de açúcar e etanol do mundo baseia-se em um conjunto simples de politicas adotadas desde o inicio, a saber: crescer por meio da aquisição de

Case: Brahma e Antarctica fazem Megafusão: a Ambev Depois de uma verdadeira guerra de um século, as arquirrivais Antarctica e Brahma resolveram deixar de lado a sua histórica e agressiva disputa pelo consumo de cerveja e refrigerante. As duas empresas se associaram para criar a Ambev – Companhia de Bebibas das Américas – a fim de poder disputar também o consumidor internacional no mercado globalizado. A megafusão resultará na maior empresa privada nacional, com faturamento de R$…

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO FUSÃO AMBEV ANTARCTICA E BRAHMA SUMÁRIO O caso AMBEV: Antarctica: Brahma O processo de fusão: Restrições principais: Restrições adicionais: Observações sobre o caso AMBEV: BIBLIOGRAFIA: CONCLUSÃO. AMBEV Antes da fusão: Quem eram as empresas envolvidas e a…

Conduta das Empresas Farmacêuticas: Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação versos Fusões e Aquisições Resumo: As grandes mudanças em todo o mundo, a globalização das atividades produtivas e econômicas, o avanço exponencial dos meios de comunicação e da inovação tecnológica, levam as empresas de um modo geral a orientarem cada vez mais o seu foco para a produtividade e competitividade, colocando-as frente a enormes desafios. Em decorrência da abertura dos mercados as empresas…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATU SENSU GESTÃO DE PESSOAS CASE CASAS BAHIA: O GIGANTE ESTREMECE ESTUDOS DE CASOS – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH Professora: Maritza Motta BÁRBARA MARINHO JULIANE INFANTE MÔNICA MARTINS SALES RIO DE JANEIRO Outubro/ 2011 CASAS BAHIA: O GIGANTE ESTREMECE Não é à toa que a trajetória de vida de Samuel Klein, o mítico fundador das Casas Bahia, já virou livro. Em…

ASPECTOS DE INOVAÇÃO E DIVERSIDADE CASE AMBEV CAPÍTULOS 16 E 17- INOVAÇÃO E DIVERSIDADE ESTRATÉGIA EMPRESARIAL PROFª: ADRIANE QUEIROZ ALUNO: LUCAS TÚBERO DE CARVALHO RGA: 201555550096 Inovação e Diversidade dentro da AMBEV A AmBev foi criada, por assim dizer, no ano 2000 quando ocorreu a fusão de Antarctica e Brahma. De seu nascimento já percebemos um ato inovador por se tratar de uma fusão, um conceito inovador. Ainda sem abordar aspectos administrativos, o proposito…

Webaula 1 Origem do Banco de Dados Sou o professor Roberto Yukio Nishimura, especialista em Administração da Engenharia de Software. Aqui na unidade I vamos tratar da origem do banco de dados e das ferramentas CASE específicas para modelagem de dados. O princípio do processamento de dados Os primeiros computadores trabalhavam com o processamento de dados seguindo um conceito clássico que permanece até os dias de hoje. ENTRADA DE DADOS + PROCESSAMENTO = SAÍDA DE DADOS Entrada de dados…

professor Doutor em Energia na Agricultura pela UNESP Mestre em Administração de Empresas pela UFSC Especialista em Gestão de Negócios pela UNOESC Administrador pela UNOESC Professor de graduação e pós-graduação Administração e Planejamento Estratégico (1, 2 e 3ª ed.) Incrementando a Estratégia: do controle a aprendizagem (BSC) Planejamento Estratégico Orçamentário Finanças Pessoais Coletânea Ambiental: ferramentas e cases sustentáveis Gestão Ambiental no Agronegócio Overview •…

de etnocentrismo e preconceitos mais visíveis; • Diferenças na importância dos papéis envolvidos; Presença de idiomas diferentes; • Diferenças nas práticas e procedimentos discutidos segundo os países de origem, apesar de pertencerem à mesma empresa; • Presença de hierarquia formal no país de origem que nem sempre compreende as necessidades ou apóia o projeto global/regional No processo lógico: • Necessidade de inovação e criatividade em contexto de realização complexo; …