ASPECTOS DE INOVA O E DIVERSIDADE CASE AMBEV

ASPECTOS DE INOVAÇÃO E DIVERSIDADE CASE AMBEV
CAPÍTULOS 16 E 17- INOVAÇÃO E DIVERSIDADE

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

PROFª: ADRIANE QUEIROZ

ALUNO: LUCAS TÚBERO DE CARVALHO
RGA: 201555550096
Inovação e Diversidade dentro da AMBEV

A AmBev foi criada, por assim dizer, no ano 2000 quando ocorreu a fusão de Antarctica e Brahma. De seu nascimento já percebemos um ato inovador por se tratar de uma fusão, um conceito inovador. Ainda sem abordar aspectos administrativos, o proposito dessa gigante brasileira era de ter novos produtos, novos métodos de produção, novas formas de organização, novos mercados e novas fontes de matéria-prima. Ainda no ano 2000, a futura multinacional fez investimento em tecnologia – segundo Schumpeter, as empresas que procuram manter ou expandir suas parcelas de mercado necessitam inovar, e isso não é questão de opção, mas sim de sobrevivência. (HASENCLEVER, KUPFER 2000) – dando inicio ao seu ciclo de inovação tecnológica e por consequência inovação em todas as outras áreas da empresa. Ademais, outro ponto que merece destaque no quesito inovação e diversidade, é o fato da AmBev passar por sucessivas fusões em países distintos a fim de ampliar mercado consumidor e inovar seus produtos.

Saltando para o ano de 2004, a AmBev reforça sua posição de empresa inovadora, ao criar um setor responsável pela inovação. Capacitando funcionários para inovação, área de inovação de produtos e também inovação em sua publicidade. Com esta medida, fica evidente o posicionamento inovador e o interesse em diversificar seu portfólio. Abordando em especifico produtos no tema diversidade e inovação, atualmente a multinacional brasileira, possui bebidas alcoólicas e não alcoólicas, produtos específicos para cada região e classe (é o caso da cerveja Brahma Fresh lançada para ganhar mercado no Estado da Bahia e a cerveja Serrana para brigar no mercado de baixa renda, competindo diretamente com a Nova