CASE GILETTE

CASE GILETTE 1. A estratégia de inovação da Gilette é coerente pois pelo fato de ser uma empresa pioneira é necessário possuir mais cautela ao inovar em produtos. No caso da Gilette, para o lançamento do novo produto, foram investidos anos de estudos em pesquisas de mercado, no próprio produto e em profissionais de altíssima qualificação para o seu desenvolvimento. Sendo muito importante também, manter sigilo absoluto durante todo o processo de desenvolvimento do produto. Foi necessário investir uma alta verba na campanha de divulgação, pois era preciso convercer o consumir o pagar 35% a mais pelo novo produto. 2. Foi investido em tecnologia do produto em sua introdução, e durante a sua fase de crescimento foi investido em tecnologia do processo e também do produto. No caso da Mach3, a tecnologia do processo ocorreu quando veio à tona a questão de aumentar a margem de lucro e diminuir o custo, a capacidade de produção do equipamento de produz as laminas passou de 185 por minutos para 1000 por minuto. Já a preocupação com a tecnologia do produto esteve presente em todos os momentos no planejamento do produto, tendo sido investido quantias significativas em estudos, pesquisas e profissionais relacionados a engenharia do produto. 3. O Sensor foi uma inovação, mas a Mach3 foi a inovação radical. O Sensor foi uma inovação pois chegou ao mercado para se diferenciar dos outros produtos existentes até então, no quesito qualidade, design, ergonomia e tecnologia.…

Central de Cases A ADMINISTRAÇÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NA GILLETTE www.espm.br/centraldecases Central de Cases A ADMINISTRAÇÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NA GILLETTE Preparado pelo professor Marco Aurélio Bouzada, da ESPM-RJ. Recomendado para as disciplinas de Administração, Gerência de Tecnologia e Administração da Inovação Tecnológica. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não…

distinguished by its leadership position within the shaving industry. The company’s success trajectory was often signed by technological innovations and this case – which takes place (with little zooms on the brazilian market) on USA and Europe, where the strategic decisions are made and developed by the corporation – let the reader know and discuss how Gillette manages these innovations. In order to do that, it travels to the past (when concerns about the company profitability…

A ADMINISTRAÇÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NA GILLETTE RESPOSTAS DO CASE 1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? Resposta: A estratégia de inovação da Gillette é coerente, pois busca a inovação, o aperfeiçoamento e a qualidade de todos os produtos ofertados pela marca. As vantagens é que a marca sai na frente em relação às inovações de seus produtos, antes seus concorrentes,…

Case Campanha: Vai amarelar? Ou vai de Gillette? Agência Africa Criada em 2002, a Africa é uma das dez maiores agências de publicidade do País. Sua missão é atender bem a poucas contas, com equipes exclusivas e atuação direta dos sócios em todo o processo: das reuniões de briefing à entrega final. Este modelo, único no País e com poucos similares no mundo, faz com que a Africa tenha em seu portfólio apenas 12 clientes. Fazem parte do portfólio da agência clientes de peso…

local; e assim varias ideias foram surgindo e com isso novos modelos de negocios também. Fato é que hoje no Brasil um mercado emergente onde se manter saúdavel ja toma uma boa % do salario dos Brasileiros ajuda a impussionar a economia do país. Hoje temos exemplos de empress que tem um faturamento ligado a um produto ou serviço que já não é mais uma tendencia perdendo faturamento e markshare e empresas antenadas com tendencias nadando de braçadas e crescendo agressivamente 30% por ano…

1 – Quais as condições atuais de cada um dos negócios da Gillete? Lâminas e aparelhos de barbear - o seguimento mais rentável da empresa deve dar maiores alegrias à empresa, além de ter a maior faturamento e o maior lucro, os produtos estão inseridos em um mercado crescente(devido ao crescimento da expectativa de vida mundial e também da participação em mercados asiáticos), além de, mostrar que os produtos lançados recentemente são responsáveis por boa parte dos resultados crescentes…

Cigarros LM : Declínio – Recuperação de Mercado – Novo Uso. Produto: Cigarro com nova carteira, uso prático. Preço: Manteve-se o preço. Praça: Manter a praça (maciça) Promoção: Propaganda informando o novo selo de abertura. Tela CRT (Samsung) : Tv CRT extra-fina – Novo produto – Novo mercado. Produto: Tv mais fina, ocupando menos espaço. Preço: Baixo, para ter vantagem competitiva com os televisores LCD. Praça: Distribuição em grandes lojas populares.…

Hospital Metropolitano e no Nove de Julho. 3.1 – ATIVIDADES DESENVOLVIDAS Fernando é responsável pela criação de slogans, chamadas e textos para as peças publicitárias, dentro da agência ele trabalha em um núcleo que possui alguns clientes fixos como por exemplo a P&G. 4 – AGÊNCIA - NEWSTYLE A NewStyle é uma agência de promoção e PDV. Está no mercado desde 1997, hoje faz parte do Grupo ABC, junto a outras grandes agências como a África, DM9 e…

Jorge Paulo Lemann nasceu no Rio de Janeiro, 26 de agosto de 1939 é um o quinto brasileiro mais rico do brasil. Foi um dos controladores do Banco Garantia, vendido em 1998 ao Credit Suisse. É um dos controladores da InBev fabricantes de cervejas e refrigerantes que gerou a fusão entre brahma e antártica, formando a segunda cervejaria maior do mundo. Depois da compra da Budweiser pela Imbev, forma a ABInbev, a maior cervejaria do mundo, Jorge Paulo Lemann é um dos donos da maior…