case gafisa

7 periodo asmiistração CASE GAFISA No entanto, outras empresas não tomaram a mesma decisão e muitas continuam crescendo a altas taxas. Que outras maneiras a empresa poderia ter encontrado para superar a crise? Redução da taxa básica de juros, minimizar os gargalos da cadeia produtiva, investir significativamente em tecnologia, máquinas, equipamentos e recrutamento a fim de melhorar as eficiências, minimizar desperdícios e garantir a qualidade. Otimizar o prazo de entrega do imóvel, fazer uma pesquisa e análise de possíveis fornecedores, a fim de obter um maior poder de barganha, eliminando custos desnecessários, correta preparação do land banking para atingir os segmentos de média e baixa renda. buscar novas fontes de financiamento, lançar empreendimentos que estejam adequados aos programas habitacionais do governo, no processo de construção, dar início ao Controle de Qualidade, recrutando um técnico especializado para realizar inspeção durante o processo de construção e contratação de um técnico de segurança do trabalho para promover redução dos riscos no ambiente de trabalho. Que outras estratégias o diretor de Novos Negócios poderia ter proposto à diretoria, para animar os investidores? A Gafisa ao comprar a Tenda utilizou a estratégia de Focalização, tornando a classe de baixa renda seu público alvo, mas pode ainda se utilizar da Liderança de custos (ponto chave para as incorporadoras com os programas habitacionais do governo) e…

Central de Cases GAFISA S/A: as alternativas para crescer www.espm.br/centraldecases Central de Cases GAFISA S/A: as alternativas para crescer Preparado pelo Prof. Alfredo Passos, da ESPM-SP. Colaboração de Lissa Maria Bayeux Lourenço, aluna do Curso de Comunicação Social com habilitação em Publicidade e Propaganda, da ESPM. Recomendado para as disciplinas de: Inteligência Competitiva, Gestão Estratégica, Marketing, Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas…

ESTAÇÃO BUSINESS SCHOOL BACHARELADO EM ADMINSTRAÇÃO TERCEIRO PERÍODO PROBLEM – BASED LEARNING GAFISA CURITIBA – PR 2013 ESTAÇÃO BUSINESS SCHOOL BACHARELADO EM ADMINSTRAÇÃO PROBLEM – BASED LEARNING CURITIBA-PR 2013 SUMÁRIO 1.0 A EMPRESA .................................................................................................. 4 2.0 GESTÃO DE…

adquirida ampliam-se as possibilidades de contratação após a conclusão do curso, ou seja, o recém formado está praticamente empregado em sua área de atuação. No desenvolvimento deste relatório abordaremos a obra em si no qual está alocado, como está organizado o Setor de Produção, a inserção do estagiário nessa estrutura, suas responsabilidades e os métodos aprendidos em sala de aula. Descrição geral da empresa A Gafisa S.A. é uma das empresas líderes do mercado de…

a partir do mesmo princípio, geralmente de natureza legal ou relacionadas a novas tecnologias que rompem um paradigma. Ambos os casos são exemplos de fatores exógenos à empresa, isto é, geralmente estão fora de seu controle. Como se pode notar, nas duas maneiras a arma que o investidor tem para se proteger das ameaças ou tirar vantagem das oportunidades é a compreensão da dinâmica de seu negócio. Para que fique mais clara a importância disso, duas situações antagônicas podem ser…

OBJETIVOS -Vender 100% das unidades pela internet. - Criar mais um case para a coleção da Tecnisa. -Fortalecer e divulgar ainda mais a marca. MERCADO Condições favoráveis e marcas capitalizadas 1º Estabilidade econômica, com inflação controlada. 2º Novos marcos legais, maiores garantias para compradores, vendedores e instituições financeiras. 3º Aumento da renda da população. 4º Maior volume de crédito disponível. MERCADO Mercado Imobiliário Paulista (Capital)…

ferramentas educacionais e informações relevantes. Atualização constante: conhecer a fundo programas governamentais de construção sustentável. Políticas públicas: participar dos esforços legislativos de maior alcance. O Conselho Brasileiro de Construção Sustentável visa disseminar conhecimentos no setor. Por conta da importância do tema e de seu rápido avanço no Brasil, foi criado recentemente o Conselho Brasileiro de Construção Sustentável (CBCS), formado por cerca de 90…

agosto de 1939 é um o quinto brasileiro mais rico do brasil. Foi um dos controladores do Banco Garantia, vendido em 1998 ao Credit Suisse. É um dos controladores da InBev fabricantes de cervejas e refrigerantes que gerou a fusão entre brahma e antártica, formando a segunda cervejaria maior do mundo. Depois da compra da Budweiser pela Imbev, forma a ABInbev, a maior cervejaria do mundo, Jorge Paulo Lemann é um dos donos da maior cervejaria do mundo. Jorge Paulo Lemann é também dono da…

segundo capítulo encontra-se a fundamentação teórica que servirá de base para a avaliação e comparativo das empresas selecionadas. Já no capítulo 3, apresento a empresa objeto do estudo de caso (EZTEC) com seu histórico e demonstrativos financeiros. No quarto capítulo encontra-se a metodologia utilizada assim como um breve histórico das empresas selecionadas para o comparativo no setor e os indicadores utilizados para a avaliação. O capítulo 5 apresenta uma tabela resumindo as regiões e…

greater flexibility in the negotiations.You have to consider that in these types of contracts, the free expression of will by the adherent is restricted, since this is limited so only accepted the terms previously drawn up by the supplier.In this respect, important was the advent of the consumer defense code, do this with the aim of reducing the inequalities between suppliers and consumers, declared to be null and void as of right the unfair terms. Although such Legislation has not ...…