General electric - case study

1º Semestre 2012/2013 Case Study: General Electric Professor Doutor: Carlos Marques Professor Assistente: Eduardo Botelho Turma 15, Grupo 1 David Lopes, nº 12044 Duarte Oliveira, nº 12011 Mariana Sequeira, nº 12040 Pedro Neves, nº 12291 Susana Ruivo, nº 12026 Caso Prático: General Electric O Problema da Curva de Vitalidade: na opinião do nosso grupo, este consiste no facto de os empregados inseridos nos 70% altamente valorizados deixarem a General Electrics (GE) para trabalharem noutras empresas. Para solucionar este problema propomos uma reestruturação da Curva (consultar anexo). Esta passaria a ser constituída por cinco níveis hierárquicos: os antigos 20% de topo passariam a ser designados Nível 4; os antigos 70% seriam dividos em três partes (Nível 3 - 20%, Nível 2 - 40%, Nível 1 - 10%); os antigos 10% passariam a ser designados Nível 0. Estes níveis representariam o potencial dos empregados, isto é, o Nível 4 englobaria os empregados com mais valor para a GE, enquanto o Nível 0 englobaria aqueles com menos valor. Os níveis seriam diferenciados, tal como antes, através das recompensas dadas aos funcionários, sendo o valor destas proporcional ao nível em que o trabalhador se insere. O valor gasto pela GE em recompensas nos antigos 70% da curva (sendo este valor γ) seria aumentado (para β) e posteriormente dividido pelos Níveis 3, 2 e 1 ( 70% de β para o Nível 3, 20% de β para o Nível 2 e 10% de β para o Nível 1), não excedendo o valor gasto com…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BARRA MANSA PRÓ-REITORIA ACADÊMICA COPEP - COORDENADORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA MBA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL CASES: Distribuidora Nacional de Livros, General Electric Company, Frangos RICA Alexsandra de Freitas Sarmento Isac Moreira dos Santos Jussara Nogueira Pedro Augusto de S. Guimarães Barra Mansa - RJ 2010 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BARRA MANSA PRÓ-REITORIA ACADÊMICA COPEP -…

CASE – GESTÃO DA CULTURA CORPORATIVA GENERAL ELECTRIC CASE – O RELATÓRIO QUE NÃO CHEGA: O QUE FAZER? Indaiatuba-SP Julho/2011 Gestão da Cultura Corporativa – Caso GENERAL ELECTRIC Após a leitura atenta do caso GE - Revalorização da Cultura Corporativa, respondemos as questões abaixo, amparadas nos conceitos fornecidos nas próprias questões e extraindo as respostas; no caso. Questão 1: MITO ORGANIZACIONAL - a cultura de uma empresa…

Caso: GENERAL ELECTRIC O melhor exemplo de preparação de uma cultura corporativa de alto desempenho pertence à GENERAL ELECTRIC, liderada nas duas últimas décadas do século XX, por Jack Welch, personalidade contemporânea que alcançou grande prestígio e influência, nos Estados Unidos. Jack Welch sacudiu violentamente a cultura corporativa da GE, um gigantesco conglomerado com 270 mil colaboradores, faturamento anual de 90 bilhões de dólares e que atua de forma diversificada…

Tarefa: Após a leitura atenta do case GENERAL ELECTRIC – Revaloração da Cultura Corporativa, você deverá responder as questões abaixo, amparado nos conceitos fornecidos nas próprias questões mas extraindo as respostas – o real, o concreto - do existente no caso. Questão 1: MITO ORGANIZACIONAL - a cultura de uma empresa sofre uma forte influência do seu mito organizacional, que envolve uma história – ou uma saga – protagonizada por um herói já falecido ou que afastou-se dos…

Installation and Operating Manual Hydraulic system for operating DN350/DN500 gate valve For Kongsberg Maritime Article no: 74601 Revision C Installation and Operating Manual Hydraulic system for operating DN350/DN500 gate valve Article no: 74601 Revision C Page 2 (22) Installation and Operating Manual Hydraulic system for operating DN350/DN500 gate valve Contents 1. General…

Responsabilidade Fiscal objetiva disciplinar a gestão dos recursos públicos atrelando maior responsabilidade aos seus gestores. 1. Informações sobre o Estudo de Caso Podemos aprender muito sobre a importância da tecnologia da informação e dos sistemas de informação a partir do caso da General Electric Company. Este sistema contempla os recursos de SI, os produtos de Informação e as atividades executadas em seu sistema de informação. Ao concluir a leitura deste…

When PM patients undergo surgery, anesthesiologists’ participation may be decisive for the success of the procedure. This review aimed at familiarizing anesthesiologists with major clinical indications and operation of these devices, as well as with PM-related pre and intraoperative cares. CONTENTS: Classification, operation, and major clinical indications for PM implants are covered. In addition, primary PM-related pre and intraoperative cares required for success are explained.…

levam a empresa a voltar para sua cultura anterior. A cultura é moldada pelos processos, estrutura pessoas e redes. Não se pode destruir uma cultura antiga e tentar criar uma nova nas reminiscências do passado, isso consequentemente não se alinhará com as pessoas, estruturas, processos e redes da empresa. A maneira mais fácil é através da recombinação criativa em vez de destruição, simplificar a mudança cultural e alavancar valores culturais que já existam. Case GE: Mudanças na cultura…

handbook genuinely helpful. Schneider Electric S.A. This technical guide is the result of a collective effort. Technical advisor: Serge Volut - Jacques Schonek Illustrations and production: AXESS - Valence -France Printing: Les Deux-Ponts - France Edition December 2009 Price: 90 ISBN: 978.2.9531643.0.5 N° dépôt légal: 1er semestre 2008 © Schneider Electric All rights reserved in all countries The Electrical Installation Guide is a single document covering the techniques,…