Carvalho A V Nascimento L P Administração De Recursos Humanos

competitividade no mercado em que atuam. Assim o modelo gestão por competências assume uma posição relevante por propiciar nas organizações entre “a estratégia, as funções críticas, as competências essenciais e as competências das pessoas” (ZARIFIAN, 2001, p.11). Tendo em vista esses aspectos, a pergunta norteadora deste estudo é: Quais as contribuições da implantação do modelo de gestão por competências em uma organização? 1.3 Hipóteses Podemos fazer várias observações frente…

1809-4139 Trabalho e deficiência TRABALHO E DEFICIÊNCIA: REFLEXÕES SOBRE AS DIFICULDADES DA INCLUSÃO SOCIAL WORK AND DISABILITY: REFLECTIONS ABOUT THE DIFFICULTIES OF SOCIAL INCLUSION João Roberto de Souza-Silva Débora Diegues Sueli Galego de Carvalho Universidade Presbiteriana Mackenzie Sobre os autores RESUMO João Roberto de Souza-Silva Psicólogo e Mestre em Distúrbios do Desenvolvimento pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Professor das Faculdades…

12 4.10 CRITÉRIOS PARA ENCERRAR OU SUSPENDER A PESQUISA 12 4.11 RESULTADOS ESPERADOS 12 4.12 COMPROMISSO EM TORNAR PÚBLICO OS RESULTADOS 12 5. RECURSOS 13 5.1 RECURSOS HUMANOS 13 5.2 RECURSOS MATERIAIS 13 5.2.1 MATERIAIS DE CONSUMO 13 5.2.2 MATERIAIS PERMANENTES.................................................................. 13 5.3 RECURSOS FINANCEIROS 13 6. CRONOGRAMA 14 REFERÊNCIAS 15 ANEXO A 15 ANEXO B 15 ANEXO C 15 ANEXO D 15 ANEXO E 15 Recrutamento e seleção…

Cajado Karen Lopes Lima Amiraldo Ribeiro Cardoso Marcelo do Rêgo Lima Carlos Alexandre Barros Firmino Márcia do Nascimento Silva Cecília Sayure da Silva Kataoka Marilene Benchimol Pereira Damaris Lima Assunção Marta Lobato Lima Dejane Nascimento da Silva Raimundo Nonato Oliveira Magina Dhane Eyre Braga Sabrina Santos Viana Dinarte de Carvalho Rocha Silvânia Souza de Araújo Gleicimara Costa Bandeira PROJETO SOPA SOLIDÁRIA T rabalho apr…

que é desempenho? De acordo com o Dicionário Michaelis (2013), desempenho pode ser compreendido como o ato de desempenhar, rendimento total em relação a determinada ação ou o ato de cumprir uma tarefa. Já de acordo com Marras (2000), o desempenho humano pode ser definido no contexto organizacional como o efeito ou o ato de cumprir ou executar determinada missão ou meta estipulada. A partir da definição destes dois termos, podemos iniciar nosso estudo sobre a avaliação de desempenho. Nas modernas

Eletrônica de Enfermagem, v. 08, n. 03, p. 422 - 430, 2006 Disponível em http://www.fen.ufg.br/revista/revista8_3/v8n3a13.htm ____________________________________________________________________REVISÂO EVOLUÇÂO HISTÓRICA E IMPACTO DA TECNOLOGIA NA ÁREA DA SAÚDE E DA ENFERMAGEM HISTORICAL EVOLUTION AND TECHNOLOGY IMPACT IN THE AREA OF THE HEALTH AND THE NURSING EVOLUCIÓN HISTÓRICA Y IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA EN EL ÁREA DE LA SALUD Y DE LA ENFERMERÍA Daniela Couto Carvalho Barra1, Eliane…

segregação social. Desde os tempos da Grécia Antiga – quando a deficiência era vista como um obstáculo para a sobrevivência e subsistência do povo – até os dias de hoje, inúmeros desafios permeiam a trajetória pessoal e profissional desses indivíduos (CARVALHO-FREITAS, 2007a). Com vistas a garantir condições mais justas e inclusivas para as pessoas com deficiência (PcDs), o Governo passou a intervir através da instauração de legislações específicas que regulamentam a inserção destes no…

de Vida. 1 INTRODUÇÃO O estresse ocupacional constitui-se numa preocupação da Organização Mundial de Saúde - OMS, considerando as suas consequências para a qualidade de vida do indivíduo, bem como para o seu desempenho profissional. O ser humano está sujeito, em todos os momentos de sua vida, a situações e ambientes que possam ser considerados fontes de pressão desencadeadoras de estresse, não sendo excluído o seu ambiente de trabalho. Atualmente, os estudos e as publicações…

RECURSOS HUMANOS • TECNOLOGIA, PARADOXOS ORGANIZACIONAIS E GESTÃO DE PESSOAS TECNOLOGIA, PARADOXOS ORGANIZACIONAIS E GESTÃO DE PESSOAS RESUMO Neste artigo, além de efetuarmos uma primeira revisão teórica sobre paradoxos organizacionais, proporemos uma análise crítica desse tema a partir de dois estudos de caso. O objetivo de tais estudos é verificar se a implantação de uma central de atendimento em uma empresa de telecomunicações no Estado do Paraná bem como a instalação de…

execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se…