Caracteristicas Negativas Do Gestor De Pessoas

dos esforços de uma pessoa em relação ao alcance de uma determinada meta. Motivação é uma função de três elmentos chave- esforço, objetivos e necessidades. Quando alguém está motivado, esforça-se muito. No entanto, não é garantido que níveis elevados de esforço levem a resultados favoráveis. Assim é preciso considerar a qualidade do esforço, tanto quanto a sua intensidade. O esforço consistente e direcionado com os objetivos é o tipo de esforço que estamos buscando de pessoas motivadas. …

seguida uma reflexão elaborada sob forma de síntese teórica condensada onde se explanam estes conceitos e outros directamente relacionados. Definição de atitude As atitudes são disposições favoráveis ou desfavoráveis relativamente a objectos, pessoas e acontecimentos, ou em relação a alguns dos seus respectivos atributos. “Eu gosto de maçãs” expressa uma atitude; tal como “gosto de negociar consigo”, “os jantares de turma são divertidos” e “fazer a contabilidade é aborrecido”. …

percebeu-se a importância do colaborador dentro da organização. A pessoa passou a fazer parte da organização, deixando de ser apenas uma peça no processo produtivo, consequentemente o papel do líder também evoluiu, pois o mesmo deixou de ser o temido “chefe” e passou a ser um facilitador das relações de trabalho. Motivação é todo o tipo de influência que traga vantagens na conduta das pessoas para com o trabalho. São os gestores os responsáveis por ajudar os subordinados a executarem…

Como as pessoas gerem o conflito nasorganizações: Estratégias individuais negociais I.RESENHISTA II. AUTOR III. O ARTIGO IV. RESENHA - INTRODUÇÃO -O QUE É CONFLITO? - ESTILOS DE LIDAR COM O CONFLITO -OS FACTORES QUE INFLUENCIAM OS ESTILOS UTILIZADOS PARA LIDAR COM O CONFLITO: DIFERENÇAS INDIVIDUAIS/PERSONALIDADE -CULTURA ORGANIZACIONAL - O PAPEL NA ORGANIZAÇÃO: A POSIÇÃO NA HIERARQUIA - GÉNERO -CONSEQUÊNCIAS DO CONFLITO - CONCLUSÃO I. RESENHISTA Dion Olinda, graduanda…

durante um processo seletivo. De acordo com as discussões realizadas sobre o tema, é possível afirmar que: I. Dentre as características observáveis nessa atividade estão planejamento e gestão de recursos financeiros. II. O candidato que soubesse argumentar contra esse tipo de atividade seria favorecido com relação aos outros. III. Nessa situação a flexibilidade é uma característica importante a ser demonstrada pelos candidatos. IV. O profissional que tivesse experiência ou um curso…

planejada com total atenção, procurar manter-se atento as suas ações no decorrer dos dias lembrando sempre no futuro da empresa esta em cima das suas responsabilidades e ações. 2- Conceitos de Gestão e os vários papéis do Gestor Organizacional A palavra gestão é um ato de gerenciar e administrar um ambiente, onde principal objetivo é organização, estabelecer planejamentos entre todos da equipe onde todos estejam informados de uma idéia. A gestão…

PERCEPÇÃO E TOMADA DE DECISÃO INDIVIDUAL* Percepção: Processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais com a finalidade de dar sentido ao seu meio. Importância para o Comportamento Organizacional O comportamento das pessoas baseia-se em sua percepção da realidade, não na realidade em si. “O mundo que importa para o comportamento é o mundo na forma em que é percebido.” Fatores que influenciam na percepção No Perceptor: Atitudes Personalidade…

1) Apresente a noção de comportamento, descreva os seus aspectos fundamentais e indique como pode ajudar os gestores a enfrentar questões que actualmente se colocam às organizações. Organização é a coordenação planeada das actividades de um grupo de pessoas a para atingir um objectivo específico e comum através da divisão do trabalho e funções de acordo com uma hierarquia de autoridade e responsabilidade. Uma organização pode ser formal – quando consta do organigrama da organização…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística ATPS “Principais Tecnologias e Ferramentas de Gestão da Atualidade: demandas e os ambientes necessários para a atuação do gestor moderno” Tecnologias de Gestão Prof. EAD: Renato Torres Daniel de Moraes Junior - 6751369061 - 2ºano Edipo Henrique - 7925685464 - 1º ano Luciana Scudeller - 8142748798 - 1º ano Marcelino dos Santos - 6570166890 - 2º ano Paulo Ricardo Duarte

1.1.Identificação Do Problema É a primeira etapa e, em última analise, a razão de ser de um processo de tomada de decisões. De modo geral os problemas que os gestores enfrentam resultam de ordens vindas dos gestores de nível superior, de situações originadas pelas actividades de subordinados ou da própria actividade normal como gestores. Deve ter se presente que um problema tem várias causas ou depende de várias circunstâncias que exigem análise objectiva. A ligeireza na avaliação…