Caracteristicas De Departamentalização Funcional

Conceito de Departamentalização A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes e subcomponentes de estrutura organizacional, como o mais conhecido pelos executivos e funcionários das empresas. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério especifico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais. Os principais tipos de departamentalização…

Análise Organizacional Trabalho para avaliação AV2 1) Apresente as características, vantagens, limitações e aplicações da estrutura funcional. Características: É a organização feita na base das funções que requerem atividades similares e são agrupadas pelo conhecimento, habilidades, competências, processos de trabalho ou função de trabalho juntas e executadas em departamentos de acordo com alguma classificação funcional Ex.: Finanças, RH, Produção, etc. Vantagens: *…

1 – DEPARTAMENTALIZAÇÃO: 1.1 – Introdução: O termo departamentalização refere-se a diferenciação horizontal da organização – divisão, filiais, unidades regionais, subsidiárias e similares assim como os departamentos divididos em funções principais tais como Markentig produção e pessoal. Departamentalização envolve o processo de estabelecer unidades compostas de grupos com funções relacionadas. Organização é melhor definida como sendo a estrutura ou a rede de relações entre indivíduos…

contabilidade). DEPARTAMENTALIZAÇÃO: Quando uma empresa é pequena e constituída de poucas pessoas, nenhum arranjo formal para definir e agrupar as suas atividades é necessário. As pequenas empresas não requerem diferenciação ou especialização para distinguir o trabalho de uma pessoa ou unidade dos demais. Mas, à medida que as empresas se tornam maiores e envolvem atividades mais diversificadas, elas são forçadas a dividir as principais tarefas empresariais . • Tipos de…

presente trabalho faz uma abordagem fará uma abordagem sobre a departamentalização, especialmente da departamentalização funcional. Assim numa primeira fase começamos por dar a etimologia do conceito e sua definição; seguidamente abordamos sobre a departamentalização de um modo geral e referenciamos como a mesma pode ser na perspectiva de diversos atores e vimos que os critérios de decisões quanto ao tipo de departamentalização a serem usados dentro da empresa variam de empresa para empresa

ANÁLISE ORGANIZACIONAL Aula 8 – Departamentalização funcional, por produtos ou serviços, territorial ou por localização geográrica e por clientes OBJETIVOS DA AULA Ao final desta aula o aluno deverá ser capaz de: Explicar a configuração departamental, ou seja, o tipo de departamentalização. Definir e caracterizar os diversos tipos de departamentalização estudadas nesta aula. REVISÃO DA AULA ANTERIOR 1) Segundo Chiavenato (2006, p. 226), nos últimos anos foram desenvolvidas soluções do…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL Aula 8 – Departamentalização OBJETIVOS DA AULA > Explicar a configuração departamental, ou seja, o tipo de departamentalização. Definir e caracterizar os diversos tipos de departamentalização estudadas nesta aula. DEPARTAMENTALIZAÇÃO Para Oliveira (2004, p.118), é: “o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais”. Para…

(especialização). • Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização). • Designar as atividades às específicas posições e pessoas (cargos e tarefas). Abrangência da Organização A organização pode ser estruturada em três níveis diferentes: • Organização ao nível global: É a organização que abrange a empresa como uma totalidade. É o chamado desenho organizacional, que pode assumir três tipos: Organização linear, organização funcional e organização o tipo…

representação gráfica ou descritiva das áreas que compõe as unidades, distribuídas em níveis hierárquicos. Organograma: representação gráfica de determinado aspectos da estrutura organizacional. Sistema de responsabilidades; constituído por: - departamentalização; - Linha e assessoria; e- especialização do trabalho * Sistema de autoridades: - amplitude administrativa ou de controle; - níveis hierárquicos; - delegação; e - centralização e descentralização. * Sistema de…

ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL 5 2.1. VANTAGENS E DESVANTAGENS DA ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL 6 IMAGEM 2 – ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL 7 3. ORGANIZAÇÃO LINHA –STAFF 7 3.1. VANTAGENS E DESVANTAGENS DA ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF 8 IMAGEM 3 – ORGANIZAÇÃO LINHA-STAF 8 DEPARTAMENTALIZAÇÃO NEO CLÁSSICA 9 1 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÃO 9 1.1 Características 9 1.2 Vantagens e desvantagens 9 2. DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTO/ SERVIÇOS 10 2.1 Características 10 2.2 Vantagens e desvantagens 10 3.…