Caracteristicas De Departamentalização Funcional

Introdução a administração Tipos de departamentalização 24 de outubro de 2012 Aluna: Mirlem Suelen Da Silva Maria Profª: Gloria Marieta 1º período de RH A departamentalização surge à medida que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidade departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados…

departamentos. 8 17/05/2014 Linear Linha-Staff Funcional Estrutura Linear Estrutura Funcional Estrutura Linha-Staff Diretor Diretor Diretor Gerência Gerência Gerência Gerência Execução Execução Execução Execução Predomínio da Autoridade Linear Predomínio da Autoridade Funcional Staff Gerência Execução Combinação de Autoridade Linear e Autoridade Funcional 9 17/05/2014 Autoridade linear ou única…

Objetivos da Departamentalização Imaginemos uma só pessoa criando uma organização. Com o tempo, outra pessoa é contratada, pois o serviço aumentará e apenas uma não conseguirá encontrar tempo para o desempenho do seu trabalho. Mais algum tempo e mais pessoas são contratadas. Enquanto é possível, as ordens são dadas verbalmente, o que não é difícil, já que todos estão próximos uns dos outros. Mais algum tempo e passa a existir certo conflito, porque o chefe superior havia dito a fulano…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS SANTOS - SP 2014 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: A departamentalização no Mini Mercado Nossa Senhora Aparecida Atividades Práticas Supervisionadas – APS-PIPA II – trabalho apresentado

Departamentalização Para a abordagem clássica, a base fundamental da organização era a divisão do trabalho. Na medida em que uma organização cresce, ela tende a se diferenciar e a especializar cada vez mais as unidades que compõe sua estrutura organizacional. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério especifico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais

Evolução tecnológica  Recursos Humanos Nivel de Influência e Abrangência Robésio T. Gomes Em virtude de vários aspectos que envolvem uma organização (leis, procedimentos, cultura, entre outros) deve-se considerar, de uma maneira geral, duas características de uma estrutura organizacional: Formal • Estrutura deliberadamente planejada, e formalmente representada,. • A organização formal requer autoridade das pessoas que exercem o controle e estabelecem a forma de sua utilização, bem…

Departamentalização 1.1-introdução O presente trabalho fará uma abordagem sobre o tema de desenho departamental, que faz parte do segundo processo administrativo chamado organização. O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de desenho departamental, também chamado de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem…

TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO CARACTERÍSTICAS DA TEORIA NEOCLÁSSICA 1. ÊNFASE NA PRÁTICA DA ADMINISTRAÇÃO 2. REAFIRMAÇÃO DOS POSTULADOS CLÁSSICOS 3. ÊNFASE NOS PRINCÍPIOS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO 4. ÊNFASE NOS OBJETIVOS E RESULTADOS 5. ECLETISMO ADMINISTRAÇÃO COMO TÉCNICA SOCIAL ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNS ÀS ORGANIZAÇÕES PRINCÍPIOS BÁSICOS DA ORGANIZAÇÃO 1. DIVISÃO DO TRABALHO 2. ESPECIALIZAÇÃO 3. HIERARQUIA A INTERAÇÃO…

INDICE DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR QUANTIDADE 4 DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL 4 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTOS OU SERVIÇOS 6 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA 7 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR CLIENTES 8 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETOS 9 DEPARTAMENTALIZAÇÃO MATRICIAL 10 DEPARTAMENTALIZAÇÃO MISTA 12 UEN 13 DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR QUANTIDADE Segundo…

Organizacional. Introdução O processo de organizar consiste em dividir tarefas entre blocos de trabalho chamados de departamentos. A escolha das tarefas que serão atribuídas aos departamentos baseia- se nos critérios de departamentalização. Um critério de departamentalização é uma forma de atribuir tarefas e de especializar blocos de trabalho da organização. Por exemplo: • Pode-se atribuir a cada departamento a tarefa de atender a um tipo específico de cliente, se o objetivo é…