Capacitação E Desenvolvimento De Pessoas Fgv

membros das organizações quanto ao processo de liderança já que a qualquer momento, poderá a ser chamado para liderar uma delas, o papel do líder fará cada vez mais, parte do dia a dia de cada colaborador em uma empresa. Fica claro que, a maioria das pessoas pode aumentar sua eficiência em papéis de liderança por meio da educação ou prática continuada, porém, a reflexão feita é sobre a formação do líder, devido à crescente necessidade de liderança. Um líder é definido por seu…

Ges ao do Conhecime o que Valoriza o Ser Humano S GESTÃO DO CONHECIMENTO QUE VALORIZA O SER HUMANO PRÊMIO SER HUMANO OSWALDO CECCHIA 2010 MODALIDADE: Gestão de Pessoas CATEGORIA: Empresas AUTOR: Cleide Fonseca Rodrigues Diretora de Desenvolvimento de Recursos Humanos da MAPFRE ÍNDICE 1. 2. 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.5.1 3.5.2 3.5.3 3.5.4 3.5.5 3.6 4. 5. RESUMO INICIAL INTRODUÇÃO CORPO DO TRABALHO O GRUPO MAPFRE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MAPFRE METODOLOGIA E PROCESSOS…

sociedade; e (2) a idéia de que essa compreensão e avaliação podem se beneficiar do estudo da relação entre o direito e os ideais que o informam e legitimam. A ênfase nessas idéias revela uma preocupação com o desenvolvimento de habilidades essenciais para a formação intelectual e capacitação profissional do bacharel em direito. Entender o papel do direito no funcionamento de instituições sociais, e dominar um vocabulário mais robusto de ideais e valores com os quais se pode avaliar o…

grande importância para o desenvolvimento das empresas multinacionais em pleno domínio em nossa época de economia global de mercado. No Brasil, a presença cada vez maior de multinacionais torna indispensável a reflexão sobre a adequação dos padrões empresariais à realidade de integração de sociedades distintas. Para além dos acordos legais bi ou multilaterais na constituição de empresas multinacionais, os impactos causados pelo processo de internacionalização entre as pessoas são…

em áreas pobres. Criar unidades para articulação voltada a setores municipais como saúde, desenvolvimento social, meio ambiente e controle interno. Formação e capacitação de equipes de trabalho uma boa composição multiprofissional em vários níveis de escolaridades e uma abordagem interdisciplinar. Seria em todas as áreas profissionais de todos os níveis necessários para o processo de seleção e capacitação. Organização das comunidades pobres com informação para melhor conhecimento de…

planejamento estratégico focando principalmente em seu maior recurso, as pessoas. A Rexam sempre considerou as pessoas como parte integrante, muito importante, do processo produtivo, mas diante destas exigências do mercado verificou-se que é fundamental. O planejamento estratégico foi todo voltado para as pessoas da organização, o que, quando e como fazem seus processos. Segundo Tachikawa (2006, pag.129), o processo de gestão de pessoas deve, pois, desenvolver-se de forma coerente com…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.............................................................16 Gestão de Pessoas por Competências: evolução do conceito Nos meios empresariais e acadêmicos a discussão e a aplicação de modelos de gestão de pessoas baseados em competências tem crescido muito nos últimos anos, em especial, quando o conceito de competência passou a ser visto como integrador da gestão de pessoas e desta com os objetivos estratégicos da empresa. Segundo Fleury (2002),…

A QUALIDADE EM GESTÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO DE CASO RESUMO Este trabalho busca contribuir para a compreensão dos processos de implantação do programa de qualidade para a Certificação pela Organização Nacional de Acreditação (ONA). Assim, para se estruturar a conceituação teórica parte-se inicialmente dos conceitos dos Critérios de…

selo do Forest Stewardship Council (Conselho de Manejo Florestal), que assegura sua procedência de florestas gerenciadas de maneira socialmente justa, ambientalmente correta e economicamente viável. Reforçamos assim o nosso comprometimento com o desenvolvimento sustentável do planeta e com o futuro das comunidades nas quais atuamos. Apresentação Esta é a primeira de uma série de cinco publicações que analisam os horizontes da economia brasileira para as próximas duas décadas, com…

Presidente Carlos Alberto dos Santos – Diretor Técnico José Claudio dos Santos – Diretor de Administração e Finanças Pio Cortizo – Gerente da Unidade de Gestão Estratégica (UGE) PARCEIRO ACADÊMICO NO BRASIL Fundação Getulio Vargas (FGV-EAESP) Carlos Ivan Simonsen Leal – Presidente da FGV Maria Tereza Leme Fleury – Diretora da Escola de Administração de Empresas de São Paulo Tales Andreassi – Coordenador do Centro de Empreendedorismo e Novos Negócios PARCEIROS NO PARANÁ Serviço Social da…