Capacitação De Líderes

TRABALHO...................................................................06 3.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL...............................................................................06 3.2 PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES....................................07 3.3 PLANO DE CAPACITAÇÃO, DESENVOLVIMENTO SETOR OPERACIONAL......09 3.4 CAMPANHA DE INCENTIVO E MOTIVACIONAL SETOR OPERACIONAL...... ..13 4 CONCLUSÕES…

3910965235585020 COLABORADORES AÇOUGUE 0020 COLABORADORES AÇOUGUE 3910965174053505 COLABORADORES TEXTIL 0005 COLABORADORES TEXTIL 3910965124142505 COLABORADORES ARMARINHO 0005 COLABORADORES ARMARINHO Programa de capacitação Toda diretoria e gerencia após capacitação desenvolverá frente aos liderados mecanismo o qual venha a aprimorar novas condutas e novas técnicas que facilitaram suas tarefas diárias, sendo elas, voltadas aos fornecedores e clientes. Sistema de…

as práticas que já aderem ao modelo, a sua eficácia, no que diz respeito à: estruturação e familiarização do colaborador com a empresa, o grau de exigência em relação ao desempenho e a devida retribuição quando é atingido o desempenho esperado, capacitação, qualidade de vida, etc. 2- CONHECIMENTO – O SIGNIFICADO E A IMPORTÂNCIA DA LÓGICA Razão = trabalha com a realidade das coisas e/ou dados. Não deve-se trabalhar com “achômetros”. A razão não é adquirida através da experiência, esta…

Pereira RIO DE JANEIRO/RJ 2014 Sumário TOC \o "1-3" \h \z \u INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc398417564 \h 2ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PAGEREF _Toc398417565 \h 2ORGANOGRAMA PAGEREF _Toc398417566 \h 2PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E GERENTES PAGEREF _Toc398417567 \h 2PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO/DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA O PESSOAL OPERACIONAL PAGEREF _Toc398417568 \h 3CONCLUSÃO PAGEREF _Toc398417569 \h 3REFERÊNCIAS PAGEREF _Toc398417570 \h 3 INTRODUÇÃO O…

1- Índice 1 ÍndicePágina 1 2 - IntroduçãoPágina2 3 - Organograma da nova estrutura organizacional Hoterdan Hipermercado.Página3 4 - Plano de Capacitação Gerencial Estratégico e Desenvolvimento de Equipes Eficazes para GestoresPágina4 5 - Plano de capacitação, desenvolvimento e motivação operacional.Página 5 6 – ConclusãoPágina 6 2- Introdução Após analise da consultoria feita pela empresa Hoterdan Hipermercado a fim de atender a demanda da empresa em atingir seu objeto de médio prazo

Desenvolvi ao longo deste desafio a estrutura organizacional da empresa, junto com seus planos de gestão. Elaborando assim um planejamento estratégico e tático voltado para liderança e trabalho em equipe. Trabalharemos também com um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para o grupo operacional. A função de recursos humanos no Hosterdan Hipermercados está amplamente ligada aos objetivos e metas da empresa, dando suporte a todas as áreas, fazendo com que os funcionários…

PLANOS DE CAPACITAÇÃO PARA OS FUNCIONÁRIOS. *CURSOS: proprietários eGerentes *PALESTRAS: funcionários e colaboradores. Nos cursos iremos orientar proprietários e gerentes da empresa buscar uma preparação melhor de um mutinivel fora do país. Pois observamos que no relatório preliminar trata-se de uma empresa com um modelo tradicional de negócios. Palestras mensais, cursos em diversos ramos da atividade, etc.Capacitação e construção de equipes de alto nível. Elaborar programas de…

fragilidade e a “inexperiência” dos nossos gerentes e diretores, foi elaborado um plano de capacitação onde o gerente viabilize os negócios tendo em mente que o seu dinamismo a suas condições de observação, sua analise, seu desenvolvimento tático e estratégico, são ferramentas essenciais para que a empresa alcance os seus objetivos que no caso é estender a rede Hortedan para todo o estado. Esse plano de capacitação foi elaborado visando melhorar a eficácia dos diretores e gerentes, pois…

funcionários. Recomenda-se então a contratação de um ou dois gerentes a mais para trabalhar na gerencia da linha branca/marrom. Devem se contratar dois profissionais, um que faça o curso de capacitação de diretorias e gerências e outro para ministrar o curso de capacitação dos operadores. CURSO DE CAPACITAÇÃO Curso de capacitação para diretores e gestores: Como foi diagnosticado, existem diretores e gestores exercendo funções típicas da área operacional e alocando seu tempo de maneira…

6 2. Plano de Capacitação e Desenvolvimento para Diretores e Gerentes 6 PASSO 03 3. Programa de Capacitação/Desenvolvimento e Motivação6 CONSIDERAÇÕES FINAIS7 REFERÊNCIAS8 INTRODUÇÃO Visando resultados satisfatórios e com o objetivo de elevar os lucros da empresa (Hoterdan – Hipermercado) com a finalidade de se expandir primeiramente a nível estadual, apresentaremos uma reestruturação organizacional de melhor qualidade em seus aspectos físicos. Propondo uma melhor capacitação da…