Capacidades Desejaveis Em Um Gestor

gestão em enfermagem GESTÃO EM ENFERMAGEM: “Assumimos a inovação e a sustentabilidade” Entrevista com Nelson Guerra, Presidente da Associação Portuguesa dos Enfermeiros Gestores e Liderança (APEGL) Hospital do Futuro (HdF): Por que motivo é importante os enfermeiros desenvolverem capacidades de gestão? Nelson Guerra (NG): É comum afirmar-se que os Enfermeiros “vivem o hospital porque estão lá dentro 24 horas por dia”, pelo que é fácil deduzir que terão de ter uma orientação que…

planejamento, a organização, gestão e a orientação do uso dos recursos tecnológicos, físicos, humanos e financeiros das pessoas jurídicas, a fim de encontrar soluções para toda espécie de problemas administrativos. Assim sendo, é o administrador ou gestor que planeja atividades, cria métodos, organiza o correto funcionamento dos diversos setores de uma empresa, garante a circulação de informações, de maneira perfeita, e calcula despesas referentes a diversos processos. Seu objetivo é…

econômicas que afetam o mundo do mercado de trabalho, este artigo tem como objetivo descrever o perfil do administrador exigido pelo mercado em tempos de crise . Para tanto, foi utilizada uma metodologia de pesquisa de campo, com entrevista a gestores de Recursos humanos e a abordagem dos dados foi qualitativa. As conclusões apuradas apontam para a necessidade de se pensar quando a especialização do administrador advindas das exigências do mercado de trabalho e o seu…

Mas com isso ser alcançada? De que maneira a empresa deve dos buscar o equilíbrio entre o possível e o desejável no desenvolvimento de colaboradores? Um dos primeiros passos e tornar os colaboradores participativo, valorizando nas decisões com seus gestores, conhecendo e participando dos negócios desta. Chiavenato (1999)expõe a conceito que os colaboradores precisam estar preparados para novos desafios auxiliar a organização a supera-los. O segundo passo que é o aprimoramento e modernização do

incorporação do conceito de competências e a percepção de sua importância levaram as organizações que o adotaram a assumir um novo posicionamento. O conhecimento possuído e a capacidade de aprendizagem demonstrada passaram, então, a ter um papel preponderante nos processos de mudança estratégica. A capacidade diferenciada de identificar, construir e alavancar novas competências passou a ser vista como essencial para a obtenção e manutenção de vantagens competitivas (CARBONE et…

para o administrador com a finalidade de fornecer-lhe apoio e diminuir a incerteza na tomada de decisões; Os administradores devem ter como objetivo em suas tomadas de decisão; Minimizar perdas; Maximizar ganhos; Alcançar uma situação em que o gestor julgue que haverá um ganho entre o estado atual da organização e o que irá se encontrar depois de implementada a decisão. Quando os executivos “erram a mão” na tomada de decisões, “dói no bolso”, técnicas equivocadas de tomada de…

comunicação entre preceptores se dará a medida em que eles possuírem semelhanças em percepções, interesses em comum e experiências semelhantes que possibilitem uma afinidade entre eles, contudo a eficácia na socialização do ser, dependerá de sua capacidade em entender o ponto de vista do outro. Além de tudo, deve-se observar que a interpretação perceptiva, baseia-se fundamentalmente na linguagem que o preceptor utiliza para interpretar as informações absolvida. A Hipótese de Whorf…

pretende se aposentar e transferir as responsabilidades da gestão para um dos seus filhos. 2 PERFIL DOS SUCESSORES Neste ponto serão citadas algumas competências e habilidades entre o Iran e o Paulo, para poder traçar o perfil do futuro gestor. 2.1 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES AO PERFIL DE PAULO E IRAN Na tabela abaixo vai ser mostrado às diferentes habilidades e competências entre os irmãos Paulo e Iran. Tabela 1 Competências habilidades Iran Paulo Liderança - x…

imensurável de capital para as empresas que sabem como lidar com elas. Com isso as pessoas deixam de ser o recurso organizacional mais importante para se tornar o parceiro principal do negócio. A Administração de Recursos Humanos procura pautar o que os gestores estão fazendo e com isso tentar demonstrar de forma teórica o que deve ser feito para que se obtenham os melhores índices de produtividade dos colaboradores nas organizações, cuja principal preocupação deve estar direcionada para…

Mudança organizacional slide 1 Forças para a mudança Nenhuma empresa está em uma situação particularmente estável hoje em dia. Portanto, “Mude ou morra!”é o grito de guerra que corre entre os gestores em todo o mundo. Natureza da força de trabalho • Maior diversidade cultural • Envelhecimento da população • Imigração e terceirização crescentes Tecnologia • Computadores mais rápidos, mais baratos e portáteis • Surgimento e crescimento das redes sociais •…