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superior ao dos produtos da concorrência; focalização pelos custos e pela diferenciação, ambas com um âmbito competitivo mais estreito que as anteriores. 2. Encarar a posição competitiva intermédia (ou “stuck in the middle”) como indesejável, como sugerido por Porter, é: a) Desadequado, porque na realidade todas as organizações estão nessa posição. b) Adequado, porque disciplina os gestores, tornando mais difícil a tomada de decisões que comprometam a estratégia genérica básica. c) Desejável, porque essa é a posição que garante vantagem competitiva. d) Alíneas b) e c) estão corretas. Justifique a sua escolha. A posição intermédia, entre qualquer par de estratégias genéricas sugeridas por Porter, é indesejável porque estar nessa posição significa que há organizações melhores, ou porque têm custos inferiores, ou maior diferenciação ou um âmbito competitivo mais definido – ou mais estreito ou assumidamente largo. Encarar essa posição como indesejável, e optar com clareza e compromisso uma das estratégias genéricas, é adequado porque contribui para a consistência da tomada de decisão dos gestores. 3. Tendo por base o modelo “Strategy Clock”, as estratégias competitivas a adotar distinguem-se com base em dois critérios: a) Benefícios percebidos e preço. b) Quotas de mercado e dimensão de mercado. c) Âmbito competitivo e vantagem competitiva. d) Benefícios percebidos e custo. Justifique a sua escolha, apontando duas vantagens na utilização deste modelo…

01 01 01 01 gestor do projeto pesquisador diretor roteirista produtores executivos ( pré produção e produção de campo ) diretor de fotografia repórter editor assistente de produção assistente administrativo Descrição das funções: Gestor do projeto Responsável por: 1. estruturar o projeto ( gerência de escopo ) 2. contratar o quadro de profissionais ( gerência de RH ) 3. gerenciar a equipe e interagir com a direção da empresa para o bom andamento do projeto (…

DE ABREVIATURAS E SÍMBOLOS SQL – Structured Query Language Backup-É a cópia de dados de um dispositivo de armazenamento a outro para que possam ser restaurados em caso da perda dos dados originais, o que pode envolver apagamentos acidentais ou corrupção de dados. Sumário Introdução 1 Introdução 1 Convenções, termos e abreviações 1 .1 Identificação dos Requisitos 1 Por exemplo, o requisito [Estornar.RF006] está descrito em uma subseção chamada “Cadastrar…

competição saudável, entre as empresas mais bem –sucedidas serão aquelas mais capacitadas em utilizar recursos e competências de outros parceiros ao longo da rede. O gestor precisa ser multifuncional, ter uma visão geral de todo o sistema, para acompanhar toda a dinâmica que o mercado impulsiona. FUTURO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS O modelo tradicional de negócio na cadeia de suprimentos tem como fator base a maximização da eficiência. Este modelo foi apropriado por bastante tempo…

Históricos Pscológicas- aula 5” – Antônio Colocado por szantonio em Dialogos Históricos Pscológicas- aula 5 Apresentarei aqui os pensadores e suas teorias: O primeiro deles é Skinner com a Teoria Behavioristas. Teoria esta que diz que o processo de aprendizagem ocorre através do condicionamento. Isto quer dizer de forma bem simplificada que um educador pode condicionar os alunos a seguirem uma determinada lógica de solução de um dado problema em detrimento de outras…

Dentre muitos atributos a gestão financeira refere-se à administração do dinheiro. O dinheiro possui inúmeras finalidades, mas as consequências de sua administração são concretas e até mesmo vitais para as pessoas e organizações. Cabendo o profissional responsável, agir, pensar e demonstrar habilidade no seu controle para gerir com sucesso, onde esteja atuando, sendo que, o dinheiro é o principal responsável, para obter recursos, riquezas, dentre o lado econômico, social ou bem estar. …

(softwares) por ele concebidos. A preocupação com o 'negócio' ficava para os gestores do negócio, que na maioria das vezes, não possuíam o conhecimento da Tecnologia da Informação (TI). Na década de 90, área de negócios era e responsabilidade quase que exclusiva dos gestores de negócio, profissionais sem nenhum conhecimento ou experiência em Tecnologia da Informação. O analista de negócios veio unir o conhecimento e a experiência entre as áreas de negócios e Tecnologia da Informação.…

Universidade Federal de Minas Gerais Escola de Enfermagem Gestão de Serviços de Saúde Daniela Bertini Glória Fábio Augusto Guilherme Santos Nathália Ferreira Marques PERFIL DO GESTOR DA QUALIDADE DE UM HOSPITAL GERAL CIRÚRGICO ELETIVO PRIVADO DE BELO HORIZONTE Trabalho entregue a disciplina de Gestão de Competências. Professora Adriane. Belo Horizonte 2014 1. O CONCEITO DE QUALIDADE Definir qualidade não é tarefa fácil já que ela não diz respeito a um aspecto isolado. O…

diferencial para ajudá-lo a levar a empresa à eficácia. Este novo campo para os profissionais de Contabilidade abre as portas para um novo modelo de gestor, com um o perfil que concentra no indivíduo características pessoais e de relacionamento interpessoal, com habilidades comunicativas para expressar-se bem oralmente e por escrito, inclusive em outros idiomas, competência gerencial, visão abrangente das cadeias de produção e conhecimento do seu negócio, qualificações técnicas,…

de negócio não lhe garantirá sua sobrevivência será necessário o aprimoramento contínuo de suas competências e inovação. SUMÁRIO PLANO DE NEGÓCIOS ACTIVA 1 Sumário Executivo 1 Descrição da Empresa 3 Análise de Mercado 10 Organização e Gerência 29 Planejamento Financeiro 32 DESCRIÇÃO DOS CARGOS 38 LEGISLAÇÃO 81 Política de Ética e Conduta Organizacional 81 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 86 Objetivo 86 Definições e Premissas 87 Responsabilidades 87…