Capacidades Desejaveis Em Um Gestor

roteiro no dia da prova acrescentará 0.5 ponto na média bimestral. Bom trabalho! 1. Defina visão. Discuta seu papel no processo de liderança e as consequências de sua falta ou inadequação. Visão é uma imagem mental de um estado futuro possível e desejável para a organização. Ela expressa as ambições do líder em relação à organização. A visão é necessária para a eficácia da liderança. Sem a visão, a falta de orientação possivelmente resulta em frustação e fracasso. Essa é a função da…

das mais famosas ferramentas de gestão e analise de mercado é a Matriz BCG que foi criada nos anos 70 por Bruce Henderson para a empresa americana Boston Consulting Group, e tem como principal objetivo auxiliar o processo de tomada de decisão dos gestores quanto ao posicionamento da empresa e produto no mercado. A Matriz BCG é dividida em duas partes: crescimento do mercado e participação relativa de mercado (em comparação à participação de seu maior concorrente). Onde, pode-se concluir,…

é constituído pelos supervisores e pelos coordenadores. 9- Explique os conceitos de Eficiência, Eficácia e Efetividade. Eficiência: é a arte de fazer bem feito, ´é fazer certo as coisas`` Eficácia: é a capacidade de atingir resultados, é fazer a coisa certa. Efetividade: é a capacidade de atendimento dos anseios e apelos sociais, o administrador precisa ter habilidade para interpretar as condições em que está atuando para oferecer respostas adequadas dos problemas. 10 - Explique…

de projetos da organização e os atributos do sistema de medição de desempenho (SMD). Adota-se como técnicas de coleta de dados a análise documental para se proceder a seleção das organizações objeto de estudo e o questionário, enviado por e-mail ao gestor reponsável pelo gerenciamento de projetos. O questionário foi dividido em duas partes (identificação do nível de maturidade e os atributos do SMD). Os atributos do sistemas de medição dedesempenho considerados neste estudo foram os…

grandes mudanças tecnológicas, surgimento de sindicatos e o crescimento das organizações em torno da década de 1920 onde muitas empresas perceberam a necessidade de intervir nos problemas entre os funcionários e a direção da empresa. Os primeiros gestores eram chamados de secretários de assistência social e intermediavam o funcionário e a diretoria buscando a melhor maneira de alcançar melhores resultados. Outro fator chave na criação da gestão de RH foi o movimento chamado relações…

Conselhos de Vicky Bloch, diretora da DBM, na hora de demitir : Tenha claro na mente o motivo da demissão. Convoque o demitido para uma reunião. Ela tem de ser curta (cerca de 10 minutos de duração), pois a pessoa geralmente perde a capacidade de raciocínio quando recebe uma notícia dessas e não irá mais ouvi-lo. Prepare-se para administrar a reação emocional do demitido. Se ele se descontrolar e ficar muito irritado, é melhor dizer que o compreende e marcar uma nova reunião. Informe-o

ATIVIDADES DE PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – ATPS PROCESSOS GERENCIAIS Passo 1 1. Habilidades Necessárias para um Gestor de Sucesso Adaptabilidade Uma hora, ele trabalha numa empresa petroquímica nacional. Em outra, numa farmacêutica inglesa. Mais para frente em uma varejista familiar. Não importa onde, o bom líder sabe se adaptar às regras de qualquer companhia que saiba o que faz, para quem e onde quer chegar. Não importa se terá de se reportar a seis conselheiros de administração ou ao

RESUMO O presente artigo pretende apontar as diretrizes do Gestor de Vendas abordando aspectos sobre estilos de liderança, habilidades requeridas para o gestor de vendas e as funções deste profissional. INTRODUÇÃO O gerente de vendas ou comercial é o profissional responsável pelos resultados comerciais da empresa. Tem como principais funções: planejar, orientar, dirigir e controlar toda a área comercial ou de vendas. Em algumas empresas o gerente de vendas ou comercial

mais do que o conhecimento técnico de sua área de atuação. Já não basta o profissional ser competente e realizar apenas aquilo que lhe é requerido por parte da empresa em que atua. É necessário algo mais que o destaque da maioria, que surpreenda os gestores e os coloque a frente dos demais, passando até mesmo a ser visto e valorizado como um ativo da organização em que atua. Em resposta a esta demanda o conceito do intra-empreendedorismo começa a ser propagado. Termo que caracteriza…

nível de conforto de uma pessoa com seus relacionamentos. Amabilidade. Refere-se à propensão de um indivíduo em acatar as idéias dos outros. Conscienciosidade. É uma medida de confiabilidade. Estabilidade emocional. Dimensão que se refere à capacidade de uma pessoa para lidar com o estresse. Abertura para experiências. Refere-se aos interesses de uma pessoa e seu fascínio por novidades. Como as características Big Five prevêem comportamentos no trabalho? As pesquisas sobre essas…