Capacidades Desejaveis Em Um Gestor

GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA Professor Dr. André Rubens Didone GESTOR DO CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Professor Norival Caruzo DEDICATÓRIA Algumas pessoas marcarão as nossas vidas para sempre, umas porque nos ajudam na construção, outras porque nos apresentam projetos de sonhos e, outras ainda porque nos desafiam a construí-los. Este trabalho é dedicado á todos aqueles que contribuíram, apoiaram e acreditaram em nossa capacidade. AGRADECIMENTOS Agradecemos a…

para a “engenharia” deste produto e os limites do desenvolvimento. CONCEITOS GERAIS REQUISITOS DE SOFTWARE O documento de requisitos de um software contém todos os requisitos funcionais e de qualidade do software, incluindo as capacidades do produto, os recursos disponíveis, os benefícios e os critérios de aceitação. Este documento serve como um meio de comunicação entre o projetista do software e o usuário, a fim de estabelecer um “acordo” acerca do software pretendido. Deve-se

excedente. Diante deste caso hipotético este projeto tem como objetivo pensar as possibilidades e os problemas organizacionais a partir de casos e situações complexas, desenvolvendo a capacidade de tomada de decisões e resolução de problemas organizacionais, a partir da análise um caso hipotético pela figura do gestor. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Reestruturação e Reorganização da Empresa A reestruturação da empresa é necessária para melhor a motivação…

interação. O indivíduo não nasce com uma programação genética para essa interação. A maior parte do que ele faz, ele aprende a partir da sua experiência. O aprendizado nos dá mais flexibilidade, e, por conseguinte, nos dá adaptabilidade, ou seja, a capacidade de aprender formas de interação com nosso corpo e com o ambiente que nos ajuda a lidar com circunstâncias mutáveis tanto em um como em outro. O que é aprendido, por sua vez, é passível de ser ensinado, e também é passível de ser…

última década mostrou forte ampliação do sistema de controles da burocracia pública, que indica capacidade de aprimoramento também no controle da corrupção. • A partir das ações da CGU, mudanças positivas ocorreram nas políticas de prevenção, fiscalização e controle das práticas corruptas. >> criação de um sistema de informações para combate ao enriquecimento ilícito, que avalia as condutas dos gestores e do observatório da despesa pública( que permite a obtenção imediata de…

das organizações e como isso pode interferir na mesma, contribuindo para determinar à liderança que deve ser exercida pelo Gestor. Os estilos de liderança exercidos pelas chefias têm tido cada vez mais influência no progresso e no desenvolvimento de seus setores seja de forma negativa ou positiva. Antigamente a liderança não era um fator tão importante para um gestor, pois os métodos de comandar eram arcaicos e sem se preocupar com bem estar de seus funcionários e, como…

profissionais, altamente qualificados para os cargos a serem preenchidos, tornando o processo seletivo mais transparente e mais condizente com a filosofia democrática de trabalho. O manual é apenas um guia, o resultado acontece quando o gestor consegue captar e aplicar corretamente cada atividade, visando atingir os seus objetivos. ÍNDICE RECRUTAMENTO........................................................................................... Pág. 5…

Outra causa fundamental para o declínio e o colapso das organizações é a fixação dos gestores em modelos bem­sucedidos do passado, mas que, com a evolução do contexto de negócios, tornaram­se anacrônicos. Quando os gestores mudam seus modelos, passam a perceber a situação de modo diferente e ficam mais aptos a compreender a necessidade de mudança e as novas exigências e desafios que a realidade impõe. Narcisismo exacerbado. A autoconfiança é um traço desejável nos…

Conhecer o perfil de formação desejável do Administrador: O perfil do administrador incluindo conhecimentos, valores, habilidades e atitudes, resultante de um processo escolar longo e da vida em sociedade, seriam então de construção complexa, a incluir elementos que – inter-relacionados – produziriam um resultado final – ou perfil – considerado desejável e adequado. O perfil desejado do administrador deve “mostrar” o que ele é capaz de fazer tanto nas organizações, quanto na vida em…

organizações, mas também aos gestores. As particularidades de cada executivo devem ser consideradas quando do estabelecimento e da avaliação da consecução dos objetivos traçados. A gestão por objetivos parte do principio de que o comportamento dos gestores é mais importante do que a sua personalidade e que este comportamento deve ser definido em termos de resultados medidos por comparação com objetivos estabelecidos em vez de em termos de objetivos comuns para todos os gestores ou…