Ibm dynamic capabilities

Estratégia na IBM O papel do grupo de estratégia da IBM, tem um perfil muito diferente das abordagens convencionais. No contexto da IBM, a estratégia é um processo contínuo, disciplinado, entre os diretores gerais e os executivos sobre o futuro da corporação – não sendo um processo anual nem um trabalho de um grupo de consultores internos. Um dos facilitadores do processo da estratégia da IBM deve-se ao facto de os responsáveis no departamento de estratégia não terem projetos nem outros trabalhos dentro da empresa. Por isso seu papel é o de facilitar conversas difíceis com foco nos factos. Esta equipa precisa de estar no local através de vários ciclos de investimento, a fim de garantir a coerência da escolha estratégica ao longo do tempo. O Modelo de Liderança da IBM apresenta três pontos importantes. Primeiro, a liderança por diretores gerais exige tanto conhecimento estratégico como execução. Segundo, este está ancorado em qualquer desempenho ou oportunidade manifestando-se em resultados de desempenho rígidos, como ganho de participação de mercado, margens, crescimento, ou lucro. As métricas usadas para avaliar o sucesso da implementação da estratégia são sempre fundamentadas em resultados de negócios. Na visão de Harreld trata-se de apenas duas coisas: a satisfação do cliente e retorno para os acionistas. Em terceiro lugar, este processo destaca a importância do alinhamento ou de complementaridades entre os componentes. Por exemplo, a execução…

FAATESP - Faculdade de Tecnologia Álvares de Azevedo Álvaro Maiomona Marcelo Batista de Souza Marcelo Ribeiro Pedro Henrique de Matos Pedro Luiz dos Santos da Silva Rafael IBM AIX A HISTÓRIA DO IBM AIX SÃO PAULO 2013 ALVARO MAIOMONA MARCELO BATISTA DE SOUZA MARCELO RIBEIRO MENDES PEDRO HENRIQUE DE MATOS PEDRO LUIZ DOS SANTOS DA SILVA RAFAEL IBM AIX A HISTORIA DO IBM AIX…

IBM Smart Business Documento técnico sobre liderança de ideias Janeiro de 2010 Dissipando o vapor em torno da computação em nuvem Impulsionadores, barreiras e considerações para a adoção pública e privada da computação em nuvem 2 Dissipando o vapor em torno da computação em nuvem Índice 2 Introdução 3 Escopo da pesquisa e definições 5 Fatores de adoção e consideração da computação em nuvem 6 Preferências de carga de trabalho para nuvem privada e pública 10 Criticalidade…

Em janeiro deste ano, a Google comprou mais de 200 patentes de tecnologia da IBM. Em março, foi a vez do Facebook: 750 patentes. Por mais que os números impressionem, eles não são nada se comparados com a propriedade intelectual que a empresa possui. Em 2012, a IBM foi considerada, pela 19ª vez consecutiva, como a empresa que mais possui patentes registradas nos Estados Unidos, somando mais de 6,1 mil delas. Para comparar, a segunda colocada da lista, a Samsung, possui 4,9 mil patentes…

1 O primeiro deles, foi em meados da década de 1970 com um projeto da IBM, desenvolvido pelo pesquisador daquela empresa: John Cocke. Esse projeto foi denominado IBM 801, o qual nem se tornou comercial, mas serviu de base para os desenvolvimentos seguintes da IBM nessa área. 2 Anos depois em medos da década de 1980, na Universidade de Stanford, na Califórnia, EUA, foi desenvolvida outra pesquisa pela equipe de John Hennessey [HENN84]. Esse projeto se tornou redundante nos…

Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia IBM BRASIL Modelagem de Sistemas de Informação, Dinâmica das Relações Interpessoais e Gestão de Recursos Patrimoniais e Logísticos Pólo Campinas-Centro 2008 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia IBM BRASIL Modelagem de Sistemas de Informação, Dinâmica das Relações Interpessoais e…

Engenho Analítico (Inglaterra, 1834–1871) de Charles Babbage foi o que se pode denominar de o primeiro computador (ou algo mais próximo de uma calculadora programável), não tendo sido efetivamente construído pela ambição excessiva do projeto e falta de interesse de possíveis clientes.Suas características básicas_ capaz de computar qualquer operação matemática _ unidade para quatro operações básicas (Mill), com dois acumuladores principais e alguns auxiliares;c 1999 FEEC/UNICAMP 2I. L.…

SENAI, com os estudantes técnicos. Através desta estratégia a empresa estimula os funcionários a se aperfeiçoarem e mostra reconhecimento pelas pessoas. O recrutamento interno é bom também para a empresa por ter menor custo que um recrutamento externo. 02) A dinâmica de grupo tem suas vantagens que são: Oportunidade de demonstrar seu comportamento e como se relaciona em grupo; em entrevistas individuais os candidatos não têm tantas chances de emitir opiniões e exteriorizar aspectos…

Goldschmidt Ezequiel Zanella Josiane da Silva Vinícius Kroth SPSS - Statistical Package for the Social Sciences Santa Cruz do Sul, junho de 2011. SUMÁRIO INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 00 1 SPSS…

...............05 Descrição da empresa................................................06 Função social da empresa..........................................07 Direito cambiário........................................................08 O novo direito empresarial.........................................09 Conclusão.....................................................................10 Considerações finais....................................................11 …