Capacidades Desejaveis Em Um Gestor

organizações. A revisão da literatura sugere que os valores apresentados por Oliveira e Tamayo (2004) juntamente com a proposição de estratégias de Porter (1996) podem se influenciar mutuamente. Para tanto, procedeu-se à pesquisa exploratória, com gestores da área Comercial de 103 empresas do setor de autopeças filiadas ao SINDIPEÇAS. Esses questionários foram enviados via internet pelo programa QUESTIONPRO no período de 05/09/2009 a 12/12/2009. Para o seu desenvolvimento, foi elaborada…

seguintes forma: Positivamente ;colaborando para a resolução de um problema Negativamente : frustrações que são de diferentes formas:agressão(ataque verbal e físico).regressão de comportamento para infantil ou retraimento ou um desinteresse. c) Gestor pode melhorar o ambiente de trabalho ouvindo opiniões dos trabalhadores em relação a atividade exercida,estabelecer um programa de metas a ser cumpridas,com benefícios cedidos pela organização inserir intervalos de…

COMPETÊNCIA | | |MÍNIMO | DESEJÁVEL | | |Ensino médio completo |Ensino superior em andamento. | |EDUCAÇÃO |

imprescindível ao administrador, e a eficiência é desejável. O administrador que é eficiente porém não é eficaz, nunca alcança os resultados, ao passo que,aquele que é eficaz mas não é eficiente, tem chances remotas de atingir bons resultados. Eficiência significa fazer um trabalho correto, sem erros e de boa qualidade. Eficácia é fazer um trabalho que atinja totalmente um resultado esperado. Efetividade : é o critério político que reflete a capacidade administrativa para satisfazer…

dinheiro ou em cartão de credito, realizar o fechamento do caixa. Possuir ensino médio completo, ter uma capacidade de se relacionar com outras pessoas. Gerente de Fast Food Trainee: Atuar como gestor em fast food, acompanhar produção e desenvolvimento da equipe, aplicar feedback, assegurar bom atendimento, realizar conferencia e boa comunicação. Possuir ensino médio completo, e desejável ensino superior. Recepcionista: Recepcionar e prestar serviços de apoio aos clientes, dirigir…

administrativos e técnicas de organização, contabilidade, auditoria. Dentre as desejáveis características que o administrador de empresas deve ter, podemos citar: senso de oportunidade e senso de responsabilidade; objetividade; iniciativa; senso de prioridades; empreendedorismo; capacidade de intermediar possíveis conflitos; habilidade para trabalhar em equipes e liderá-las; pensar e agir calmamente (mesmo sob pressão); autoconfiança; capacidade de planejamento, decisão, negociação,…

desempenhados nas organizações. Tolerância, às frustrações para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito entre necessidades organizacionais e necessidades individuais, cuja mediação é feita através de normas racionais, escritas e exaustivas. Capacidade de adiar as recompensas, e poder de compensar o trabalho rotineiro na organização em detrimento de preferências pessoais. Permanente desejo de realização, para garantir cooperação e conformidade com as normas organizacionais…

autoridade coerente com as atividades a serem desenvolvidas. Dalton Valeriano, em seu livro, identifica alguns do atributos desejáveis de um Gestor de projeto:  Conhecimento organizacional;  Habilidades de comando;  Capacidade de trabalhar em equipe;  Criatividade;  Disciplina de trabalho;  Habilidade de relacionamento pessoal;  Ambição profissional;  Capacidade de redigir com clareza, precisão e conclusão; Felipe Batista Responsabilidades do Gerente de…

Maximiano (1995) define as habilidades como competências para o desempenho de tarefas. Já Lezana e Tonelli (1998) consideram como sendo facilidades para utilizar as capacidades físicas e intelectuais. Contudo, integram as habilidades e as competências em um mesmo grupo de atributos e os define como aptidões e capacidades propriamente ditas para o desempenho de atividades profissionais. Os conhecimentos podem ser adquiridos por leitura, observação, freqüência em escolas e outros meios

agrega valor. A gestão de pessoas tem aplicado os conceitos de competência, complexidade e espaço ocupacional, de forma a permitir que o gestor avalie os riscos e acompanhe os resultados de suas decisões. Para tanto, o conjunto de políticas e práticas de gestão de pessoas deve possuir as seguintes propriedades: - Integração mútua: que permite a avaliação do gestor e a decisão relativa a remuneração de uma pessoa no conjunto das remunerações da organização, na massa salarial, no sistema…