Gestao de projetos

COMPONENTES:
Cristiane Moreira
Felipe Batista
Franciane Rocha
Janaína Fernandes
Janaína Duarte
Natália Luíza

5 “A” de Administração - 2012

Janaína Fernandes

O que é projeto?
É o meio utilizado para a implantação de um empreendimento, que tem por objetivo a criação de valor para a organização, recuperando e remunerando capital investido, e gerar lucro.

Janaína Fernandes

Suas peculiaridades
O projeto possui peculiaridades que o distingue de outros propósitos, que são:
• É considerado único, uma vez que cada projeto resulta em produto único, jamais conseguido anteriormente.
• Seu objetivo é claro, definindo metas normalmente desafiadoras, que serão alcançadas em conformidade com a alocação de recursos disponíveis na organização e no mercado. • É uma sequência de eventos claramente definidos com início e fim, visando atingir um objetivo claro, conduzido por pessoas dentro de parâmetros estabelecidos de escopo, tempo, custo, recursos e qualidade.

Cristiane Moreira

Cronograma – Tempo estimado
O desenvolvimento do cronograma do projeto, um processo interativo, determina as datas de início e término planejadas das atividades do projeto. A estimativa de duração é progressivamente elaborada, e pode ser alterada conforme mudanças no curso do projeto. Em termos de duração, classificam-se frequentemente os projetos como:
Curto Prazo:
1 mês a 1 ano
Médio Prazo:
Até 2 anos

Longo Prazo:
Mais de 2 anos Cristiane Moreira

Cristiane Moreira

É importante que exista “uma estrutura organizacional definida e lógica”

Janaína Duarte

Fatores que levam ao sucesso
Claro que existem diversos motivos pelos quais um projeto têm sucesso, elegemos então alguns dos principais:  Suporte da Alta Gerência
 Comunicação efetiva
 Gerenciamento dos Stakeholders
 Envolvimento do usuário
 Requisitos claramente definidos
 Planejamento efetivo
 Expectativas realistas

Janaína Duarte

O que é gerenciamento de